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上海典当行业大跃进 外围资金竞相涌入


http://finance.sina.com.cn 2005年06月02日 14:29 第一财经日报

  本报记者 周益广 发自上海

  上海市已经有近两年没有新批典当行了。

  今年4月1日,伴随着《典当管理办法》正式实施,新设典当行的审批工作也随即向市场开闸。但是仍然由国家商务部控制总量,给上海市的发展额度是20个指标。

  开闸消息传出,沪上各路资金蜂拥而至。4月1日星期五,当天17:00,上海市经委便收到了第一份申报材料。第20份申报材料于4月7日11:50提交,15:00开始进入申请材料审核阶段。

  《第一财经日报》记者昨日(1日)从上海市经委获悉,这次申报新设典当行的材料超过100份,九成以上是民营资本,申报的注册资金几乎都在1000万元以上。

  上海市目前已有42家典当行(包括分支机构),新批典当行6月份将见分晓,这也是上海典当行业第2次大扩容。目前全国共有典当行近1400家。

  零售大鳄大举挺进典当业

  近日,百联集团综合事业部一位高层人士告诉《第一财经日报》记者,百联旗下的华联典当连锁公司正在积极申请开设新的分支机构,典当连锁是百联很看好的行业。

  “典当行业目前是高回报行业,我们虽然在积极申请新设分支机构,但是能否通过商务部的审批还是未知数。”这位人士说,“典当行业目前比较火,申请的人很多,今年上海市将有20家新设典当行的指标,加上新设分支机构,新增家数应该超过30家。”

  上海华联典当(连锁)有限公司是中国第一家现代典当连锁企业,2004年2月28日在上海挂牌成立,注册资本金6000万元,拥有6家典当连锁门店,一家受托经营门店,以及一家特种商品寄售公司(共4家门店)。

  据华联典当(连锁)有限公司人士介绍,公司将利用连锁经营优势,充分整合和利用百联集团内的典当、寄售、拍卖等资源,加速门店的扩张和营业额的提升,连锁门店将在3年内再增加10家。目前,华联典当营业额已比实现连锁经营前上升50%以上。

  市场空间巨大

  上海友邦典当有限公司成立于1992年,是改革开放恢复典当行以来在上海开出的第三家典当行,现在的注册资金是2000万元。

  友邦典当有限公司总经理周天林即便增加20家新典当行,上海市场仍将处于供不应求的状态,还是满足不了市场的需求,因此不会对原有企业构成太大的竞争压力。”

  “改革开放后上海开出的第一家典当行是1988年,到2001年上海的典当行是12家,典当金额一共是7个多亿。到了2003年门店数量迅速增加到42家,典当金额则达到了30亿元,2004年上海典当行共完成典当金额54亿元。”周天林说:“前几年的扩容幅度这么快,我们并没有感受到有什么竞争压力。相反,典当行开多了,了解典当的人也更多了,市场需求也进一步加大了。”

  “典当行与银行相比,优势是比银行的放贷速度快,审核手续简单。银行办一笔贷款,一般需要25个工作日,而典当行短则当场办理完毕,即使是不动产也就是3到5天。”周天林认为,“但是典当行的费用高,而且最长的当期不能超过半年,另外单笔业务不能超过注册资金的10%,比如我们就不能办理超过200万元的单笔业务,我们的放贷总量还不能超过注册资金的200%,最多只能放至4000万元,所以还是有很大的局限性的。”

  周天林说,典当行不动产抵押业务的放贷规模早已超过了黄金首饰等民品,尽管民品业务对日常经营来说也不可缺少。那些用不动产、汽车等进行抵押的,90%以上是中小企业主。这种短期资金调拨的需求是长期存在的,现在银根紧缩,中小企业主更难获得银行贷款了,短期资金需求应该是越来越旺。满足这种市场需求是典当行业发展的主要空间,这个空间还很大。

  典当行业仍是高回报

  当铺在我国历史悠久,过去给人们的印象是专门剥削穷苦人民的地方,只有经济拮据的人才去典当。但是现在的典当行已经逐渐要考虑为客户提供人性化服务了,因为随着我国相关法律法规的不断完善,典当业的盈利模式就是收取综合费用和利息。

  新的《典当管理办法》实施后,也对典当费率进行了调整:动产质押典当的月综合费率不得超过当金的42‰,财产权利质押典当的月综合费率降到不得超过当金的24‰,房地产抵押的月综合费率上限为当金的27‰。

  目前,上海市典当行业都执行这个费率标准的上限。除了综合费用,每月还要收取4‰的利息。以目前典当业务最普遍的房产抵押业务为例,每月费率为31‰,一般民品的月费率则为46‰。对典当行业来说,贷出资金的年收益可以达到37.2%到55.2%。这种高回报无疑是吸引众多外围资金竞相进入该行业的重要原因。

  “我从事典当行业十几年以来,最重要的一个感受是看人都要有三分警惕,主要是看对方的赎当能力,比如赌博和吸毒的人肯定不能给他们当的。你想想,如果10件当品中有9件是‘绝当’甚至惹来官司,那根本就没有精力去做经营管理了。”周天林说,因此他希望所有的客户都能赎当,每次绝当都可能失去了一个客户。“如果过了当期后客户仍然不来赎当或者续当,我们都会主动和他们联系,告诉客户绝当很不合算。千方百计说服他们来赎当,真正做到人性化的服务。”

  上海财经大学金融学院院长戴国强教授认为,中国的银行业营销思路都偏向于批发贷款业务,个人或者中小企业的小额贷款不是他们考虑的范围,银行都不愿意做。这种状况让中国的典当业有了长足的发展空间。因为针对个人或者中小企业的零售贷款还是一种市场空白,典当行业刚好是一个很好的补充。


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