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彩电巨头再联盟


http://finance.sina.com.cn 2005年06月01日 14:27 21世纪经济报道

  本报记者 刘钊

  北京报道

  5月28日下午,国内9家骨干彩电企业在北京举行高峰会,并随后高调发布了“七项共识”,明确提出要合力“提升中国彩电业的核心竞争力”。

  会上,长虹、康佳、创维、海信、海尔、厦华、熊猫、上广电和TCL的领导者一字排开,双手交插相牵,摄影记者争相记录中国彩电业这一象征团结的时刻。

  这不是国内彩电业的第一次“联盟”。五年前,在深圳,它们曾经试图联盟过。不同的是,五年前,身陷“价格战”泥潭的彩电业寻求的是成立所谓的“价格同盟”——当然,这个同盟最后分崩离析;而现在,他们更多的是以对“和谐厂商关系”、“组建专利池”、“规范国内市场”和“构建国际化市场平台”等问题的探讨,来寻找解决彩电业发展的根本出路。

  技术薄弱突显产业危机

  “核心技术攻关”是彩电行业最需要企业合力解决的问题。在此次峰会上,中国电子视像行业协会会长、TCL总裁李东生表示:“未来10年,知识产权方面的差距,将对中国企业形成严峻的挑战。”为此,9家企业商定,在视像行业协会下面成立四个专业工作委员会,其中的“技术标准协调委员会”和“知识产权协调委员会”就直指彩电行业的技术“软肋”。据介绍,这两个委员会将“组织企业积极参与并推动国内外重大技术标准的制定,促进新技术的标准化和产业化”,组建中国企业的“专利池”,从而增强中国彩电企业在国际市场上的话语权。

  国家知识产权专利局公布的数字显示,在电子信息技术领域,1996年至2003年,中国专利申请量前10名企业,没有中国大陆企业;以数字电视专利为例,截至2002年,数字电视专利共2457件,其中72%为日美韩企业拥有,中国大陆企业只有110件。

  长期以来,中国彩电企业表面上一直紧跟技术潮流,但是,从数字电视萌芽期开始,对显像和芯片等核心技术的难以掌握和突破,就严重制约着中国企业产品的升级换代。在“平板化”趋势日益成为业内共识的今天,这一局面仍难有改观。

  到去年底,进入液晶电视的国内品牌已由2003年6家增长为30家,长虹、创维、康佳、新科、TCL等都进入液晶或等离子电视生产领域。但是,占平板电视整机价值80%的显示面板和芯片等核心零部件,国内企业几乎全部要从德州仪器、夏普、三星等美日韩企业手中采购。因此,国内平板电视生产“看上去很美”,实质却多是在扮演OEM分销商的角色。

  其实,早在2001年,当时的信息产业部副部长曲维枝就曾在公开场合发出警告,彩电行业再不重视技术研发能力的提高,进行产业调整,整个行业将有“崩盘”的危险。此次,“建立中国彩电专利池”的动议得到企业的广泛响应,上广电总裁顾培柱说,“专利池最大的好处就是可以降低企业的研发成本,建立有序的专利技术发展环境。”

  和谐厂商关系

  价格问题仍然是国内企业最关心的话题之一。

  从根本上看,2000年以来国内彩电的价格战与国内市场的无序性、缺乏协调管理直接相关。2000年的“彩电价格同盟”曾达成一个最低价的协议,当时,同盟各企业的初衷也是希望联合协商,营造一个良性的国内市场环境,但是,短期的市场利益和压力,使原本就脆弱的同盟很快“从内部瓦解”,互相压价的现象再次出现。

  经过近几年的整合,商业领域的业态发展渐渐稳定下来,生产企业对于渠道整合的认识也慢慢统一起来,确立新型厂商关系具备了条件。此次峰会成立了“国内市场协调委员会”,目的正是为了“积极谋求与不同业态的企业协调运作,建立工商之间的良性互动沟通平台,形成健康、和谐、可持续的厂商关系,维护中国彩电产业链的整体利益”。正如创维彩电事业部总裁张学斌所说,“国内市场是最大的国际市场,是中国彩电企业的最终堡垒和阵地”,国内市场无论如何不能“自乱阵脚”。

  “国内市场协调委员会”是否会代表生产企业与国美等经营机构进行整体谈判?对此,峰会还没有讨论,不过,视像协会副会长林元芳说:“企业以统一的姿态出现,在面对经销商时就会更加主动。”

  共同发展海外市场

  据信息产业部统计,2004年,全球彩电销售量1.33亿台,其中,中国制造销售了7200万台,占全球总销量的55%。而此次参加峰会的9家企业在全球总销量近6000万台。因此,国际市场的发展是此次峰会不可回避的话题。

  还记得2001年,国内彩电业上市公司年报全面亏损,到处是彩电业“寒冬”的唏嘘声。但是,2002年上半年,凭借出口的大幅增长,中国彩电业开始出现复苏迹象。此后几年间,每年的出口增长都十分迅速。2004年,中国彩电更是出现了出口结构逐渐向高端产品转换的现象:1-9月液晶彩电出口累计193.6万台,同比增长354.7%,出口额15.7亿美元,同比增长3.2倍;等离子彩电出口5.6万台,同比增长11.5倍,出口额达到0.94亿美元,同比增长21倍。

  出口已成为彩电企业改善盈利状况的直接手段,但是,对出口依赖越强,中国彩电业在国际市场中面临的问题也就越多。近几年,欧盟、美国和土耳其等国先后对中国彩电进行反倾销,而在应对类似诉讼时,中国企业却总是无法团结一致,最大限度赢得利益。此外,中国彩电业在走向国际化的过程中,屡屡受到专利和知识产权等核心问题的困扰。去年底,法新社一则关于“英特尔公司拟向中国部分高清晰度数字彩电征收输出标准专利费”的报道,不知曾令多少彩电企业紧张。

  中国彩电业需要具备更广阔的视野,在国际竞争中携手应对国际纠纷,在国际资源的配置上,特别是上游采购上占据更有利的位置。正是为了解决这方面的问题,专门成立了“国际市场协调委员会”。


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