天津德普业绩大跌 业内称行贿不足为奇

　　本报记者 郭艾琳 发自上海

　　天津德普诊断产品有限公司(下称“天津德普”)因行贿事件曝光使其创造的辉煌一夜间破灭，而其引发的深层次问题却没有终结，医药行业的“潜规则”值得业内人士深思。

　　曾经占领1/3国内市场

　　天津德普位于天津塘沽地区的经济开发区内，1991年，全球最大的专业性诊断试剂跨国公司美国DPC选中了这一地区作为其中国分公司所在地。当时，德普的总经理童兴驯是由美国洛杉矶总部派驻，其与妹妹童兴驹、夫人孟芳一同来到天津德普，后两者分别担任公司总督导和财务总管。天津德普从事400种规格的免疫检测试剂盒和全自动检测设备的生产和销售。

　　记者从天津德普员工口中获悉，童兴驯在职期间是员工心目中的好老总，当时员工的收入都不错，福利也很好。记者查阅有关资料，2002年前天津德普的员工只有64名，1998年时该公司曾创造了年产值4000万元的良好业绩，到2002年产值已经达到7000万元，产品占领了三分之一的国内市场。

　　然而，一切都在2003年后改变了。天津德普办公室一位人员无意间向记者透露，2002年底，美国证券交易委员会收到来自天津德普内部的一封匿名信，称其于1991~2002年连续向中国医院行贿。于是，DPC主动向美国司法部等机构汇报了这一情况，有关方面于2003年开始对DPC和天津德普进行了全面调查，经过两年的调查，天津德普行贿一事终于浮出水面。

　　天津德普的客户主要是中国的公立医院。从1991年到2002年期间，DPC通过天津德普定期向这些医院中拥有购药决策权的医生及实验室工作人员支付不正当佣金，总额约为160万美元。

　　行贿事情的曝光让天津德普的销售业绩出现了180度大转弯。

　　天津工商开发区分局检查中队队长邢克隆告诉记者，该公司已于2003年开始连续两年出现亏损。记者也从德普员工口中了解到，童兴驯已被解聘，而童兴驹和孟芳目前都已不在公司任职。DPC和天津德普都分别为此付出了280万和200万美元的罚款。

　　而同样令人奇怪的是，有着14年历史，且母公司实力强大的天津德普，却一直“默默无闻”。记者分别向中国医疗器械行业协会、中国医疗器械总会、天津医学卫生协会等机构了解天津德普的情况，得到的答案均是不知道该企业，包括强生医疗器械这样的大公司也没有听说过这个企业。而天津经济开发区管委会有关人士告诉记者，他们那里没有任何关于天津德普的不良记录。然而，正是这样的一个公司，却因为行贿“一鸣惊人”。

　　行业“潜规则”值得关注

　　对于天津德普业绩的下降，JimBirl将原因归结为“因为公司不再贿赂医院和其他潜在顾客。”然而，“德普事件”并没有终结。

　　记者了解到，在医药行业内，“德普行为”已是一种普遍行为。一位长期从事医药代表的刘先生向记者透露，虽然目前大型医药企业和大医院间不会有如天津德普这样大规模行贿的行为，但平常的“礼节性公关”却是药品或医疗器械打进医院的必须手段。这些手段中最普通的是向医生送礼品、送月饼票、请吃饭，同时还包括向药品相关科室提供课题经费赞助，这些赞助从几百元到上万元不等。

　　刘先生还告诉记者，一些小型的医药企业为了将自己的药品打进医院，就常常需要向医生支付一笔“打点费”，单科室药物给医生的回扣率在零售价的15%左右，大品种药品则在35%以上，最高达50%。除此以外，医药企业还要承担各科室和个人举办学术活动和出国旅游、娱乐赞助费等。

　　“医药行业的不规范行为很大部分原因是由于医药企业间的恶性竞争引起的。”上海一家社区卫生服务中心的院长这样告诉记者。

　　为了规范这些不正当行为，各个医药行业协会都制定了行业内的行为规范。

　　然而，对于天津德普这样没有加入任何协会的企业，谁又来约束他们呢？中国医疗器械总会有关人士告诉记者，国家对已经构成行贿受贿的行为会有法律制裁，但对于那些看不到的行为，谁也没有办法。

　　而当记者就此采访一位行业协会的管理人员时，他甚至很无奈地说：“这种事情没什么好采访的，行业内很普遍。”