民企从军记 运钞车大王从军造装甲

　　《瞭望东方周刊》特约记者 刘擎 报道

　　“当初，我们预计产品要进入军队装备可能需要4—5年的时间或许更长的时间。没想到，实践比我们预想的要快”

　　陕西宝鸡的王宝和原为政府部门司机，出于对汽车的酷爱，“下海”造车，先涉警后 涉军，成为民企“从军”的典型。

　　他为军方造装甲防暴车，已通过军方测试，2005年6月即将列装装备我军。2004年6月，他还把车卖到了联合国，装备起中国第一支赴海地维和防暴警察部队，并出口孟加拉、韩国、沙特等国家。

　　不久前，《瞭望东方周刊》采访王宝和，听他细说一个民营军备商的历程。

　　运钞车大王“从军”造装甲

　　《瞭望东方周刊》：你们目前生产哪些品种的军工产品？

　　王宝和：有很多，装甲防暴车、装甲输送车、装甲综合通信车，车辆根据需要还可变型为通信侦察车、战地救护车、战地指挥车、反坦克导弹发射车等。我们研制的车辆具有体积小、机动性好、攻防能力强、运行经济、成本较低的优点。车辆除了具有出色的战场机动性之外，还可进行空运和空投。

　　《瞭望东方周刊》：请你详细说说是如何进入的？需要联系什么军方部门？需要何种招投标或资质认证？

　　王宝和：我们的产品进入军队项目很顺利。2002年5月样车亮相，2003年陕西省政府、陕西省国防科工委向总装首长汇报，申请立项。2004年2月初，总装考察组一行9人到企业实地考察。随后召开了产品论证会、技术指标论证会、产品出厂鉴定会，12月18日两台样车正式交付军方进行定型试验，2005年6月完成全部的试验后，产品将列入军队装备。我们的产品被定为一类重要装备，将在防暴、反恐、维和、城市作战、战地通信、边防巡逻、港澳驻防等多方面发挥作用，这些都是我们当初不曾想到也不敢想像的。

　　《瞭望东方周刊》：你们企业原来是涉军的吗？具备什么造军用车的优势？

　　王宝和：我们是一家民营企业，成立于1983年，20年来一直从事专用汽车的研制与生产，先后开发出数十种专用汽车产品，是国内规模较大，开发产品较早的专业防弹运钞车生产企业。企业具有很强的产品开发能力和先进完善的生产条件，多年的专用防弹车辆生产及开发，技术已处于国内领先水平。

　　《瞭望东方周刊》：从你们公司发展过程看，是先涉警再涉军。

　　王宝和：我们公司生产的押钞车已经在金融界小有名气。生产警用装甲防暴车缘起于两年前，我了解到我们的人民警察为保护人民群众安全、在反击恐怖活动时做出了许多牺牲，我就有心调研国内轻型装甲车的现状。从国外进口同类车不仅价格高，而且在设计和使用上不适合我国的安全需要。于是我们就下决心在装甲运输车和防暴车辆上投入力量。

　　反恐是个契机

　　《瞭望东方周刊》：你们是以哪款军用车切入的？

　　王宝和：5吨级轻型的4×4轮式装甲，这类车国外发展较快，但在我国还是空白，我军对其有切实的需要。2000年，我们开始开发这种产品，同时收集分析了国外同类产品的发展现状。

　　《瞭望东方周刊》：听说美国“9.11”事件，对你触动和启发很大。

　　王宝和：2001年美国“9.11”之后，军事手段已成为当前各国打击恐怖主义的主要方式之一。这也是中国政府关注的问题，今后也是中国军队的一项主要任务。为反恐、防暴、巩固国防、维护社会稳定，坚持自力更生、自主创新，我们加快了产品研制的步伐。

　　从2000年第三季度开始，我们自筹资金3000多万元，结合多年研制生产防弹运钞车的技术基础，经过一年多时间的车辆开发技术调研与设计准备工作，从2002年2月经过3个月时间的试制，于2002年5月成功研制开发出车体小、重量轻、性能优异、价格低廉的“新星”2002轻型轮式装甲车。车辆选用经南京依维柯公司引进被我军总装备部选用并列装的NJ2046型越野车三类底盘生产。

　　如何突入军品垄断行业

　　《瞭望东方周刊》：在政策上，你认为垄断是从何处打破的？

　　王宝和：随着十六大的召开及《中国人民解放军装备采购条例》的颁布，允许民营企业好的产品进入军队装备，这算是打破了装备生产由国有军工厂的垄断。

　　《瞭望东方周刊》：你们搞军用车生产是“先上船再买票”吗？

　　王宝和：在产品研制初期，还没有明确的政策允许民企搞军工产品或军事装备的生产，未要国家一分钱，与大型军工企业不同的地方是，我们不讲条件，先干出产品再说。我们的想法是生产出产品，邀请各级领导、使用单位、权威专家对产品进行评价论证，让他们首先对产品有一个了解和认识，在适当的时候进行参展演示，在实际使用中检验产品性能，通过各级政府部门，向军方推介引起军方关注，向军方提出鉴定要求，促进项目完成进入军队。

　　《瞭望东方周刊》：有关部门对你们有什么支持？

　　王宝和：陕西省、市主要领导对我们研制开发新产品，积极投身国防建设和装备发展的思路和做法予以充分肯定，并指示相关部门对我们予以大力支持。陕西省国防科工委、省军区、省公安厅等部门也给我们很大支持 。

　　2004年10月31日，中共中央政治局委员、国务委员、公安部部长周永康视察我们公司，当他知道我们是民营企业生产军事装备时说，走这条路是对的，国外有很多军事装备甚至是战略装备都是民资军火商生产的，这有利于我国国防科技工业和武器装备的发展，有利于提高我国国防实力，维护国家安全和社会政治稳定。

　　当初，我们预计产品进入军队装备可能需要4—5年或许更长的时间。没想到，实践比我们预想的要快。

　　《瞭望东方周刊》：军方如何监控质量?是否在贵企业设军代表？

　　王宝和：民营企业生产军事装备，与国有军工厂一样要接受严格苛刻的质量检验。军方在工厂要设立军代表及总军事代表，严格确保产品质量。因为涉及国家安全，我们决不敢以次充好，尽我们努力要把产品做到更好，相应的我们也要付出很多，国有军工厂可以错十次，我们一次都不能错。

　　“是一桩生意，更是对国防的热情”

　　《瞭望东方周刊》：军品生产的利润如何？是否高于一般产品？

　　王宝和：按照过去常规做法计算，军品生产利润是要高于民品，但我们的军品生产利润和民品利润相比，要少很多，对于产品价格，我们遵照市场基准，确保公开透明，军方核定多少就是多少。同国有军工厂产品价格计算方法相比，我们的产品价格低廉，要比同类产品价格低很多，这也使我们产品有了竞争优势。

　　《瞭望东方周刊》：涉足军事装备生产，是不是还有一些除了钱以外的因素？

　　王宝和：一个民营企业生产军事装备，这本身是一种大胆的尝试，是一种勇气，也是一种对国防的热情，我们坚定一个信念，要做就一定要做出高水准的产品，国有军工厂能做到的，我们也能做到，而且要比他们做得好，并且产品水平高、周期短、成本低。

　　《瞭望东方周刊》：你如何看待寓军于民时代背景下的军民合作前景？

　　王宝和：国务院2005年3号文件中允许非公有资本进入国防科技工业建设，允许非公企业按照有关规定参与军工科研生产任务的竞争，会有更多的民企将投身国防军工科研生产。这样做积极促进了国防工业的发展，使社会上的大量资金、先进的技术、优秀的人才优势都发挥出巨大的作用，将潜力转化为国防实力，不再仅仅依靠几十万人的军工企业，而是依靠全社会共同努力提升我国的国防实力。