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通讯员周莉梅
5月21日，康佳迎来成立25周年的华诞。面对日趋激烈的全球化竞争环境，中国企业立足和发展的核心竞争力到底是什么？从康佳的成功之道中，或许能够为我们的民族企业找出一些启迪。
1980年，康佳在南海之滨的深圳开始了创业之旅，3间厂房，100多人的职工队伍,康佳人第一次在录音机产品上贴上“KONKA”的标记。25年之后，康佳拥有3万多名员工，产品涉及通信、家电等多个领域，总资产达到100多亿元，净资产40亿元，被列为国家300家重点企业及广东省、深圳市重点扶持发展的大型企业集团，是广东省、深圳市首家营业额超百亿元的电子企业，连续4年位居中国电子百强企业第4位。从起步、成长到崛起的25年，康佳的成长与中国改革开放的历史进程一路同行，也由此成为民族企业的代表者之一。
探索康佳成功的秘密，在技术上敢为人先是一个重要因素。以2004年为例，在批量上市的数十款康佳手机中，自主研发比例达到80％以上；强势推出“无线高清电视”和“平板双雄”，带动了彩电行业的产业升级。在国际市场上，康佳在墨西哥、土耳其等海外生产基地全面投产，快速整合的制造能力加速了低成本制造的全球化进程，实现了海外业务的成倍增长。
在国内电子企业当中，康佳是最早具有品牌意识的企业之一。在成立之初，康佳就已经意识到自主品牌的重要性和无穷价值，因此坚决确定了“KONKA”为自主品牌。在国内树立自主品牌的同时，康佳在海外市场拓展中同样注重自有品牌的建设，自主品牌出口更成为康佳国际化扩张的重要模式。目前，康佳已经成为澳洲的第二大彩电品牌；在东南亚、印尼、马来西亚、中东等市场同样取得了优异的成绩。
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