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业内人士认为，空调业的微利，刺激更多的跨国公司退出竞争，而格兰仕“全球制造”的定位将为他们的退出提供一个很好的接收平台
5月22日，格兰仕集团宣布20亿元打造的世界最大空调制造基地一期工程全面竣工，整合世界先进制造、研发、配套系统的“空调航母"正式起航，格兰仕第500万台光波空调下线，来自全国30多个省市的350多家媒体争相聚焦这个由中国企业拥有自主知识产权的创新产
品，2004年空调出口“新科状元”的发足狂奔引人关注。
全球空调产销矛盾十分突出
近日，据世界名牌家电网和中华全国商业信息中心调查统计：中国加入WTO后，中国空调产业经历了一个新的扩张“高潮”期。2000年，中国空调行业生产规模1800万台，到2004年这一数据已经扩大到6000万台，占有世界空调总产量的3/5左右，2004年，中国空调出口2300万台，内销出货2400万台，换句话说，不计社会库存，2004年中国空调行业工厂滞销库存就突破1000万台。
对比欧美等发达国家，中国空调市场在很多方面还存在不成熟的地方，其中行业集中度不高、产销不平衡问题尤为尖锐。到目前，除了格兰仕，格力等近十家空调企业年产能都扩容到了500万台以上，圈地扩产量是否等于市场销售量？“04年格兰仕空调出现内销58万台与出口200万台的悬殊差距，是工厂产能不足造成的，我们没有内销库存，海外市场的需求也没有撑饱，04年3、4、5月份放弃的订单就超过了100万台。”格兰仕执行总裁梁昭贤对记者称：“现在我们不再有产能方面的后顾之忧，主要是集中精力协调工厂与市场需求、上下游产业链共赢的关系。”
出口状元誓做内销老大
据中国“海关榜”2004年的出口统计，格兰仕与格力分获全球空调出口的冠军与亚军，而且2005年全球空调市场容量在5000万台以上，假使格兰仕做到1500万台，所占份额不过两成左右，这个水平远不及格兰仕微波炉占有全球约50%的市场份额。客观上，随着空调产业日益微利，更多的跨国公司将退出竞争，格兰仕“全球制造”的定位为这些跨国公司放弃空调制造环节提供了一个很好的接收平台，而且，通过“全球采购”、“全球营销”，格兰仕产品的高性价比，格兰仕品牌在世界主流渠道树立的良好信誉等，都具有很强的市场号召力。
记者在格兰仕空调新基地看到，除了整机生产线大规模、高标准外，冷凝器、蒸发器等核心配套的生产装备及规模同样能与国际领先同行匹敌。
据同行的行家透露，一旦二期工程在下半年启动，格兰仕空调的自我配套能力在中国将无人能及。格兰仕启动其全新的空调航母，既有其抑制不住的霸气与野心，更展现出一种全球产业链整合者的姿态。在“520”行动背后预示着，一个整合型空调时代的到来，格兰仕如何复制微波炉的巨大成功十分引人关注。
时报记者 施业传
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