通用汽车全新战略反击国内市场 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年05月24日 02:03 第一财经日报 | ||||||||
本报记者 周杨 综合报道 为扭转在美国汽车市场份额大幅下滑局面,GM(通用汽车公司)近日宣布,将通过削减价格、裁撤重叠车型等一系列举措对现行的美国市场战略进行实质性变更,以反击正迅速占领美国东西部海岸人口密集区市场的国外汽车品牌。
GM董事长兼CEO里克·瓦格纳(RickWagoner)此次挑选了马克·拉尼夫(MarkLaNeve)出任GM北美地区销售、服务兼营销新总裁。拉尼夫已经誓言要在“至关重要”的北美市场,打造GM新形象。 瓦格纳和拉尼夫寄厚望于新型的ChevyCobalt,希望可以与本田的热销车Civic、丰田的Corolla在小型车市场展开竞争。 虽然GM在美国市场的份额已经从三十年前全盛时期的40%以上跌至如今的25%,但瓦格纳依然坚持在美国市场上保留GM的八个品牌。多品牌战略造成的后果是,今年第一季度GM每辆车的平均利润跌至688美元,这是自2000年以来的同期最低点。同时也说明GM高盈利的SUV车型的销售下滑。 瓦格纳表示,GM为改变不利局面计划增加营销资金、整合经销商网络,“在每一市场上解决问题的办法也不尽相同。”GM将寻求整合不景气的别克和Pontiac品牌,削减车型种类。公司还计划将别克和Pontiac的经营链合二为一。这样无须完全撤换一个品牌,但同时能够节省一个品牌的经营成本。 据拉尼夫介绍说,Pontiac将趋向于运动型车,而别克将突显安宁与品质的品牌特性。拉尼夫在最近一次的记者招待会上表示:“我们无力支撑别克的10个产品。但我们可以将三四个产品做得非常好。”不过拉尼夫没有透露具体要砍掉那些产品线,只是暗示别克不需要两款SUV。 对品牌及部门的重新排列组合需要花费数年的时间,同时还需要注入大量资金。拉尼夫已经开始飞往美国各地的经销商洽谈与GM的远景,并表示将增加海岸地区市场的广告投入,吸引当地的西班牙社群。 GM极其依赖利润丰厚的大型SUV市场,然而SUV的销售量下滑导致了GM今年在北美市场的亏损。GM坚信在推出新款大型SUV之后,明年的SUV市场将出现反弹,SUV是GM在加州汽车市场的中流砥柱。 然而GM面临的问题是没有相应的汽油-电力混合动力车与丰田汽车的Prius,福特汽车的EscapehybridSUV以及本田的hybridAccord相竞争。然而拉尼夫表示目前虽然无法出售混合动力车,但未来GM将推出此类车。据《华尔街日报》报道,GM正与其日本竞争对手丰田汽车公司就共同开发汽油-电力混合动力车进行洽谈,以此节约高额的开发费用。 GM增加美国市场销售的四大措施 ●调整价格战略突出低价优势 ●整合庞蒂克(pontiac)和别克(Buick)品牌,削减重合车型 ●在吸引海外客户上增加投资 ●更新换代关键市场领域中的代理商资料来源:综合 | ||||||||
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