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本报讯从整个市场来看，台式电脑仍然是整个IT硬件产品当中的“现金流”。回顾2004年，台式电脑市场在平稳中增长；展望2005年，国内台式电脑市场将重新洗牌，市场在保持平稳发展的格局下，随着产业竞争格局的打破，竞争将愈加激烈，厂商将从简单的价格战转向“利润战”、“产业链战”和“用户争夺战”。
四级城市增长潜力大
根据市场研究调查结果，北京、上海、广州等一级城市台式电脑渗透率已经达到了67.1％，这与发达国家台式电脑的渗透率基本一致。而在二三级城市，比如武汉、深圳一些区域性中心城市，台式电脑的渗透率达到50.8％，也是一个非常高的水平。再看4级以下的城镇，包括农村市场，这个渗透率实际上非常低。而随着中国经济进一步发展，农村经济的进一步活跃，城镇级的消费需求自然要向更高层次追赶，因此这一增长空间可划分为三个阶段，二三城市向一级城市的追赶城市过程，四级城市向二三级市场的追赶过程，以及农村市场向城镇的追赶过程。据预测，未来主要的增长点应该来自增长阶段二，台式电脑应该向四五级城市持续渗透。
采购市场争夺激烈
去年行业市场是众多台式机厂商争夺的焦点，细分行业的争夺比往年更为激烈。台式机厂商一方面进一步拓展行业市场，扩大自己的优势行业领域，另一方面在主攻的细分行业进行深度挖掘精耕细作。去年国外品牌不仅固守着金融、电信等重点行业。从行业分布来看，政府、教育、制造等重点行业依然是商用台式电脑发展的支柱。相比之下，金融、电信等行业对商用台式电脑的需求增长相对较为缓慢。“政府采购法”的深入实施以及地方财政投入的加大，促进了政府采购市场规摸的扩大，使其成为PC厂商新的关注点。
以成本摆脱同质化竞争
由于台式电脑同质化越来越严重，已经很难在个性化上去达到很高的要求，去区别于其它厂商，最有力的武器实际上就是成本。经过近20年的发展，可以说，当前台式电脑行业已经走到了必须摆脱同质化竞争的重要关口。所以，2005年主流台式机厂商必须从战略规划、产品的设计和研发、技术创新、营销策划、服务策略、渠道组合、店面形象等众多方面来开展差异化竞争，以此摆脱同质化竞争带来的惨烈的价格战。扩大市场规模和市场范围，注重用户需求和用户细分，在细分市场上纵深挖掘，以达到提高市场占有率，这都是台式机厂商更为理性和成熟的思考，这就要求厂商在成本控制、管理执行和运营效率等方面更上一层楼。此外，台式PC厂商还应注重显示设备的大屏液晶化发展趋势，同时注意跟踪主要代工厂商正在全面转向大陆建厂生产的趋势，争取建立更具竞争力的代工合作关系。（原点市场研究有限公司供稿）
台式机销售量预测
由于台式电脑市场已进入成熟阶段以及笔记本电脑对台式电脑的替代作用进一步显现，2005年中国台式电脑的销售增长进一步趋缓。根据对中国台式电脑市场发展趋势的研究，计世资讯（CCWResearch）预测，2005年中国台式电脑市场的销售总量约为1228.3万台，比2004年增长6.1%。其中今年商用台式电脑市场预测销售量增长速度为7%，政府、教育、制造等重点行业依然是商用台式电脑发展的主力军。消费台式电脑市场预测销售量增长速度为4%，商用台式电脑的增长速度依然高于消费台式电脑。
台式机价格趋势
随着联想并购IBM强强联手，进入2005年以后，台式电脑的竞争在2004年价格战的基础上会更加残酷。一方面，二线品牌的被淘汰在进一步延续，而一线厂商在激烈竞争的情况下，通过产品降价是最直接有效的方法，这既可以通过薄利多销的方式来弥补利润上的损失，又可以通过吞并二、三流厂商来扩大自己的市场分额。另一方面，由于国外厂商如HP、Acer、DELL等也加入了价格战的行列中，所以随着竞争的日益加剧，产品价格的下跌将成为必然的趋势。（原点市场研究有限公司供稿）（穗风／编制）（来源：金羊网）
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