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本报记者 肖可 北京报道
4月28日，百安居发布公告宣称，母公司翠丰集团将收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业务，这会进一步扩大百安居的中国版图。公告中尚未披露此次交易的金额，但透露将涉及约8500万英镑(约13亿元人民币)的资产净值。
英国翠丰集团中国公司旗下的百安居此前拥有23家连锁店，是中国市场最大的建材超市企业，收购欧倍德拥有的13家连锁店后，百安居将以36家店的规模稳居中国第一，而在未来12个月内还将增加到50家以上。通过收购欧倍德在中国的连锁店并对其加以改造，将明显巩固百安居在中国市场的“一哥”地位，由于地域互补，使百安居提前进入了天津、沈阳、成都三个市场。翠丰集团首席执行官马杰瑞说：“未来12个月，百安居在中国的商店数量和销售额将几乎翻番。”
百安居中国区总裁卫哲向记者解释，欧倍德中国仍是一家正在运营之中的公司，而这项收购还需在中国有关部门获批后才能生效。国内有关部门批准后，双方交易才能最终结束，届时收购金额才会确定下来。
欧倍德退出中国市场似乎是意料中的事情。在中国发展8年之久的欧倍德中国区从去年3月开始持续爆发人事“地震”。期间曾经传出欧倍德计划将其中国门店出售给全球最大的建材超市美国HomeDepot(家得宝)集团的消息。而不久之前海尔宣布向欧倍德出售其合资公司股权一事，更证实了欧倍德在中国的失利。
据熟悉欧倍德的业内人士介绍，欧倍德的管理能力没有问题，但是在中国的营运流程设计没有适时调整，“他没有意识到在中国开连锁店，各个区域的差异非常大，而开了店之后内部采购、营运等流程非常混乱，加上商品结构不符合中国消费者，导致营业额偏低，甚至难以维持日常费用。”
以欧倍德的开发流程为例，广州某大型商业项目负责人深有体会。当时，该商业项目在筹建前就开始与欧倍德方面接触。然而在磋商过程中，欧倍德方面每一处修改均要通过华南区、中国区、亚洲区层层审批后，再由德国总部核实后层层下达，这样经过一年多的磋商难见成效，该商业项目最终放弃了与欧倍德的合作。
有趣的是，就在欧倍德宣布退场的同一天，国内家居建材零售商深圳家福特和天津美克美家的连锁店在北京开张。众多建材超市为何如此热衷于你方唱罢我登场？从事零售业咨询的上海辅迅咨询公司总经理王涛认为，称为散兵游勇集合地的摊位式建材市场由于价格优势占据了近80%的市场份额，所以这些大型建材连锁超市在剩下20%的市场中竞争就会更为激烈。
而百安居的负责人卫哲也不得不承认，建材超市业态占中国建材市场很小的份额。“就拿上海市场说，建材超市占市场25%到30%左右，即使百安居并购欧倍德后，两者的份额相加在其中也仅达到10%，可能更低。从全国范围看，建材超市的份额更小。”
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