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珠三角强烈感受米老鼠来了


http://finance.sina.com.cn 2005年04月30日 07:55 经济观察报

  本报记者 杨兴云 深圳报道

  尽管离8月16日香港迪斯尼试运行还有近四个月的时间,珠三角主要城市的众多市民越来越强烈地感受到了这座乐园里的喧闹声。

  到4月底,“香港迪斯尼奇妙之旅”大型路演已经持续了两个周末。广州一些旅行社也
早早展开了开幕当月门票和酒店的预订,据相关人士透露,短短几天时间,上千间客房就被预订一空。而在深圳旅游部门仅在4月15日这一天,就审批了32家旅行社。

  “从经济意义上讲,无论是品牌影响力还是投资强度,香港迪斯尼在世界旅游产业都是首屈一指的,”深圳市旅游局局长池雄标表示,截至目前“全世界主题公园年游客量超过1000万人次的,只有迪斯尼一家。”

  旅游业成为最大赢家

  “最近一直忙得不可开交。”这是金海湾现代服务有限公司总经理胡正光见到记者的第一句话,这位民营企业家眼下正面临从实业向服务业的转型,原先做服装加工,现在摇身一变成为一家旅行社和一家旅游车队的老板。 

  “对珠三角的旅游业来说,香港迪斯尼是一个高品位的富矿!”正是基于这样的判断,去年底,胡正光毫不迟疑地将为他带来第一桶金的服装加工企业悉数脱手,及时介入到旅游服务行业。他认为,随着巨大人流向迪斯尼流动,将会极大地带动“沿途”的各个环节流量,其中最典型的是大陆游客流向迪斯尼(香港特区政府估计为每年150万人次),交通、通讯、住宿的增量中将有相当一部分流向毗邻的深圳。他已聘请一家国际知名的咨询公司,对香港迪斯尼开业以后可能给自己这样的公司带来的商机做一个方案,在此基础上再制定公司的发展目标。

  事实上,在珠三角旅游行业,对迪斯尼的到来充满期待的远不止胡正光一个人。

  “对深圳的旅行社来说,香港迪斯尼的开业将会是一个完全利好的消息。”深圳旅游集团港澳部经理张美贤说,根据她的估计,香港迪斯尼在新开业之初,仍然是香港本地市民为主,但从长远看,仍然会给深圳旅行社带来很大的商机。

  “港中旅已设计出多种迪斯尼线路,包括香港4日自由行、5日自由行、亲子游等产品,”香港中国旅行社有限公司公民旅游总部胡淑薇则向记者介绍,“但旅行社遵循迪斯尼方面相关要求,门票与迪斯尼酒店客房连带销售,购买自由行产品的游客均将入住迪斯尼乐园酒店。”

  同样充满乐观的自然包括香港迪斯尼方面的相关人士。“华南是香港迪斯尼非常重要的一块市场,”香港迪斯尼行政总裁罗彬深在接受本报记者采访时一再强调,他对迪斯尼乐园“将带给华南市场的兴奋点很有信心。”

  关于开业以后的人流,罗彬深表示,现在对第一年的参观人次已从香港迪斯尼奠基之时的超过500万人,调高至560万。

  针对“主题公园之间存在竞争,对客源争夺会导致分流,因此迪斯尼将对珠三角的旅游产业尤其是传统景点形成威胁”的说法,深圳市旅游局局长池雄标表示,这是一种“较肤浅的认识,是站不住脚的”。他认为,作为亚太地区的旅游中心,深港地区实际上更需要形成景点的集聚效应,其间合作多于竞争。 

  池雄标表示,“深圳是个总人口超千万,但户籍人口仅100多万人的城市,提升城市景气一直是一个困扰深圳政府的问题。现在,近在咫尺的迪斯尼将是一个不可忽视的因素。随着深港西部通道的规划建设,‘迪斯尼因素’更可能成为深圳经济增长的动力之一。”

  池雄标认为,需要争取国家有关部门支持,将“144小时便利签证”政策改为特区内“免签”政策;允许深圳指定旅行社开展内地经深圳游客香港游业务;对区域间的旅游企业的相互投资,只要符合本地旅游发展,予以优先批准用地和立项并给予地价优惠等等,“只有这样,才能把迪斯尼这个未来热点的经济辐射能量最大限度地留在深圳,造福本地经济。”

  然而,珠三角众多行业及政府官员极力看好迪斯尼即将开业所蕴涵商机的同时,也有一些人士向记者表示了不同观点。

  著名区域经济专家、广东省社科院科研处处长丁力研究员认为,目前中国旅游业正处于由观光旅游向度假旅游转换过渡的阶段,迪斯尼这样以一些高科技手段制造新、奇、幻场景的主题公园来说,似乎并不是太“生逢其时”。越来越多的人早已不满足仅仅加入旅行团去“到此一游”式的所谓“旅游,”而是希望有更高水平的旅游形式来满足其度假休闲的要求。

  “不论如何,到香港迪斯尼去体验未来世界,对大多数中国人来说,还是属于一种奢侈的行为,”广东省旅游局一位官员私下对记者说,“香港迪斯尼肯定会吸引相当一部分内地人,特别是珠江三角洲的人前去观光,但具体会有多少就难以估计了,商机估计也会有一些,但也很难就此作出具体的判断。”

  诱人“蛋糕”引来众多分食者

  珠江三角洲已成为全球礼品产业首屈一指的制造基地,其中仅深圳一地就聚集了工艺礼品生产企业2000多家,年销售额超过170亿元人民币,出口则在10亿美元以上,面对即将到来的迪斯尼及其蕴涵的上千亿元的商机,自然不会无动于衷。

  “应该说,现在机会才刚刚开始显露,”广东星光礼品集团公司总经理王冠生对本报记者说,他表示,让自己的产品进入迪斯尼的销售链,一直以来都是他的目标。王冠生表示,即便现在他们公司有近千种礼品销往欧美二十多个国家,但没能进入迪斯尼的物流链,他仍然感到一种遗憾。因此,从今年开始,公司一直在研究产品进入迪斯尼的方式。 

  “不是民营企业不想进迪斯尼,而是迪斯尼的要求太高,根本进不去。”深圳礼品行业协会秘书长王少卿介绍说,深圳礼品出口量居全国之首,在全球的市场份额也超过一半,但尴尬的是,深圳从来没有一家民营企业拿到过迪斯尼的礼品订单,只有少数合资企业与迪斯尼有过合作。

  与礼品企业的境遇大相径庭,珠三角玩具厂商面临的是另外一种尴尬。

  深圳玩具行业协会秘书处助理汤涛在接受记者采访时表示,凭着深港相连的地缘优势,为节约成本,一些订单肯定会流向深圳,加上迪斯尼采取的玩具本土化的策略,深圳的玩具企业显然就更具优势。他表示,占全球玩具市场70%份额的深圳玩具业,在未来的香港迪斯尼一定会有上佳表现。

  深圳市旅游局局长池雄标认为,除上述产业外,随着迪斯尼的开业,将逐步形成一系列产业链,带动众多投资领域和配套工商业、现代服务业的增长。

  池雄标认为,深圳在旅游工艺品的生产和高端日用消费品的生产方面具有强大的实力,是承接迪斯尼乐园庞大的上下游产品生产的最理想地点。


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