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中油网消息 (记者 穆广田) 近年来，吉林石油集团公司在努力推进企业实现持续、协调、有效、快速发展的同时，全面落实中国石油集团公司建设“资源节约型企业”的要求，通过科学合理规划矿区置换土地和加大矿区基础设施改造力度，最大限度地节约资源。目前，这个集团公司建设节约型企业总体框架已初露端倪。
多年来，由于历史因素，吉林油田工业区、办公区和住宅区混杂在一起。既不符合城
市建设总体规划要求，也给职工生产生活带来了很大危害。针对这一问题，这个公司认真研究矿区总体规划，近两年共投入1.6亿元建设工业园区，先后将供应处库房区和建设公司金属构件厂、防腐保温厂等单位搬迁至工业园区。置换出近60万平方米土地用于职工住宅建设，使矿区布局逐步趋于合理的同时，节省了大量土地资源。
吉林油田的供电设施老化、网损较高，尤其是部分高压线路线损率高达10%，安全隐患突出，浪费严重。2003年以来，这个公司投入5274万元用于供电设施改造。改造后年节电927万千瓦·时，节省电费590万元。
多年来，吉林油田的水电计量装置基本处于空白，造成水电使用处于无控制状态。职工群众节约意识淡薄，浪费现象严重。这个公司投入3000余万元，对3.6万家用户安装了低压电力线载远程抄表装置，采用远程抄表、集中控制的方式进行计量管理。经测算，采用这种管理方式，仅民用水年节约成本可达1000万元。
供热系统运行维护费用高、热能浪费严重现象，是多年来一直困扰这个公司的突出问题。重组之初，吉林油田前扶矿区采取区域集中供热，共有锅炉房34座、锅炉120台，供热锅炉大部分为燃油锅炉，每年要烧掉8万余吨原油；地下管网投产年限长，跑冒滴漏现象严重，每年平均需要维护费用1000多万元，而且浪费大量热能。针对这一问题，这个公司大力实施热电联供项目建设，解决了2.6万户职工住宅和60多万平方米公用设施的集中供热。同时，投入848万元对未纳入热电厂供热系统的燃油锅炉进行了燃煤改造，在解决维护费用居高不下的同时，热能浪费现象得到有效遏制，经济效益可观。
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