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大庆石油管理局倾力打造六大优势


http://finance.sina.com.cn 2005年04月20日 11:37 中国石油报

  中油网消息 (记者 张云普 邹德庆) 4月18日,记者在大庆油田建设集团管道工程公司采访时获悉,这个公司依靠产业、队伍和品牌等优势,今年外埠市场开发实现“开门红”,已拿到外部工程市场合同总额近6亿元,超额完成全年的市场开发任务。目前,大庆石油管理局正倾力打造企业产业、体制、管理、品牌、队伍和企业文化六大优势,为企业持续发展注入新的活力。

  今年是大庆局的“打造优势年”。大庆局从长远发展着眼,以创建百年油田、促进企业持续发展为目标,打造产业优势;以提高集团化、专业化运作水平为重点,打造体制优势;持续强化基础管理工作,打造管理优势;加快“走出去”步伐,打造品牌优势;深入开展“增强党建力,培育文化力,提升竞争力”主题教育活动,打造队伍优势和企业文化优势。

  提起大庆,人们自然会想到“铁人”,想到1205钻井队。“我们的最大优势在于品牌,大庆这块牌子价值不可估量,让大庆品牌变成制胜王牌。”钻探集团总经理刘富向记者介绍了钻探集团的优势所在。经过多年的市场锤炼,大庆局钻探企业已经形成各自的发展优势,浅井、中浅井钻井技术达到国际先进、国内领先水平,测井解释技术、高分辨率地震勘探技术、复杂地区地震采集技术等都有了飞跃发展。这些,都成为打造“大庆”品牌的有力支撑。今年大庆局还将有2到3支钻井队走出国门,实现集团快速发展。

  创业集团丰富“绿色服务”内涵,拓宽“亲情服务”领域,努力为大庆油田公司提供安全环保、优质高效、细致周到的服务,促进与之和谐、稳定、互信、双赢关系的建立。强化科技创新能力,突破质量成本“瓶颈”,打造企业产品优势。通过新产品、新工艺的研发,努力形成集团产品高技术含量、高附加值、系列化以及生产工艺的领先优势。

  化工集团在打造体制上狠下功夫。加强集团化运作,实现真正意义上的资源共享优势互补,形成强势。打大庆品牌,跻身国内外化工一流企业行列,利用好“大庆”这个宝贵的无形资产,提升产品形象。

  物业集团十分注重企业的服务品牌。力争把平凡的物业服务做细做实,围绕“大物业、大服务、大市场、大发展”的发展方向,坚持以人为本,建设和谐健康的家园文化,让17万大庆油田用户体验到服务的品牌。

  建设集团建材公司结合单位实际,提出做强金属预制、防腐管道、混凝土预制、综合经济四项主营业务,通过做精做强金属预制和管道预制,加快技术装备的更新改造,尽快进入高端竞争领域,发展预拌混凝土和综合经济,调整产业布局和产品结构,培育新的经济增长点,全力打造预制产业优势。

  大庆局倾力打造优势,鼓声阵阵。4月18日记者还了解到,大庆局一季度已完成生产经营总值54.58亿元,同比增长8.05%,实现了良好开局。

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