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谈及回来五年多来的创业历程，安家集团董事总经理魏松深有感触：“历史真的能影响人生。”
在2000年初，魏松和另外三个合作伙伴筹建房地产门户网站安家网时，全球互联网产业如日中天。弹指五年间，无数互联网企业在一夜之间销声匿迹，安家集团在互联网的冬季，完成了惊险一跃，借网络产出金蛋，成为一家声誉卓著的非银行房地产金融服务企业。如
今，安家集团的股权已成为魏松几乎所有的资产，当年在美国纳斯达克（Nasdaq）购买的股票，虽然市值曾一度高达近八十万美元，现在已跌至七千多美元。得失之间，留给魏松的显然不仅是物质上的财富，而且还有更多的人生感悟。全身心打理直接股权投资，即使在睡觉时也经常梦到工作
魏松今年36岁，是国内较早一批留美的MBA。
2000年，全球互联网热潮搅动滚滚热钱，魏松和他的同事们敏锐地发现并把握住了这次难得的财富机会，从美国一家互联网公司获得了第一笔100万美元启动资本，回上海创立安家集团。现在，魏松获得了财富，但也“套牢”了自己。在所有理财品种中，直接股权投资是流动性最差、风险最高的品种。魏松将几乎所有鸡蛋都集中装在这样一个篮子里，执着地伺候着，即使在睡觉时也经常梦到工作。金钱对于他早已超越了物质上的享受。发现和把握住房贷业务成为他下一步发展的关键
安家网2000年4月8日开通。很快，与大多数互联网企业一样，安家集团当时也一度陷入了只见投入、不见产出的困境。2000年7月，互联网热开始退烧，安家集团洽谈已久的1000万美元融资最终成为泡影。2000年8月底，集团账上流动资金最低时仅剩7000元。
“当时有两种选择，要么坚持下去，要么一人抱一台电脑回家，从此散伙。在这种时刻，创始人有没有坚强的意志力继续走下去，成为关键所在。”魏松说。“当时，我们整个团队非常团结，有了这个前提，可以说走出来是必然，走不出来才是偶然。”
坚持终于令安家集团迎来了柳暗花明。在危难时刻，新加坡风险投资企业TDF集团一笔30万美元的过桥贷款，解了安家集团燃眉之急。
与此同时，安家集团发现上海二手房按揭贷款业务面临巨大发展机遇。针对当时由于二手房贷款不普及，使二手房市场发展受到制约的状况，安家集团通过与工行上海分行合作，对二手房贷款流程中的前期营销、评估、审贷等环节予以改进。该项业务的开拓满足了众多上海居民卖旧房、买新房，改善居住品质的强烈需求，成为安家集团柳暗花明的转折点。魏松表示，去年以来，中央及地方加大宏观调控力度，银行为控制风险从其非优势领域退出，这为安家集团发展成为中国最大的非银行房地产金融服务企业提供了第二次历史性机遇。理财是一种家庭责任，买房不多，但起到了孝敬母亲和为子女提供保障的双重作用
与很多企业家一样，魏松需要在社会责任与家庭责任之间寻找平衡点。挤出一点时间理财，也是一种家庭责任。
由于最大的资产是直接股权投资，因此魏松在配置其他资产时，不喜欢流动性差的产品，但也不再购买风险太高的股票，特别是A股。
魏松是北京人，母亲和妹妹都居住在北京。2003年，他在北京东直门、靠近妹妹家的万国城，为母亲买了一套170平方米三房两厅精装房，当时价格是9000元/平方米，现在已升值至1.5万元/平方米。
去年11月，魏松在北三环、机场高速附近的凤凰城，买下了一套150平方米的精装三房，价格是1万元/平方米，将于今年8月交房，现在价格已升至1.3万元/平方米。凤凰城是一个规划面积30万平方米、塔楼与板楼相结合的小区，楼高20多层，他选择的是16层。
魏松计划在收楼后，将该套物业用于出租，估计月租金为1200美元/月。租售回报率超过6%。
在上海，魏松于2001年买了一套二手房用于自住。该套住宅是老式公寓，位于茂名路，楼高5层，现在仍散发着浓郁的老上海风情。该公寓1999年平改坡，他购买的这套位于二楼，面积120平方米，当时购买价为7000元/平方米。
在回来前，魏松曾于1998年底购买过Nasdaq的几家上市公司的股票，投入资金5万美元，2000年市值曾涨到过近80万美元，但现在已缩水99%，仅剩7000多美元。
他表示，如果一直待在美国，他肯定会购买一些基金，回国后就没有时间做这些投资了。在经历过Nasdaq的泡沫后，他表示不会投资A股包括国内的基金。
作者：祁和忠 唐赟 NBD上海报道
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