迪康生变 中国通用乘虚争夺和平药房

　　本报记者 文静 重庆报道

　　半路上杀出了个程咬金。

　　眼看着拥有全国医药连锁第一品牌和平药房的重庆医药股份有限公司(下称重庆医药)就要成为四川迪康产业控股集团(下称迪康)的囊中之物，没想到事情突然起了变化。

　　这个程咬金是中国通用技术(集团)控股有限责任公司(下称中国通用)。

　　迪康生变

　　没有用资金兑现的投资协议，只能算一纸空文。

　　迪康很不情愿地扮演了这样的角色。

　　4月13日，重庆医药一不愿透露姓名的高管在接受记者采访时说：“如今在企业内部都知道迪康增资一事应该划上句号了。”

　　去年下半年， 迪康与重庆医药签订重组协议，计划增资1.87亿元(占重庆医药总股本的43.07%)成为其第一大股东(详见本报3月14日《争夺和平药房》报道)。

　　然而，重庆医药该高管告诉记者，迪康的增资资金据说是只支付了一部分，然后就不了了之。

　　4月13日，重庆市国资委宣传部部长李星强也说迪康面临资金压力。

　　那么，迪康是否已放弃重庆医药？记者分别致电迪康新闻发言人车玉明、迪康董事局秘书刘明和原迪康执行总裁易江，他们均称“不知道”。但迪康旗下一上市公司高层认为，迪康现在就退出重庆医药重组的说法，为时过早。一是迪康与重庆医药合作早有渊源；二是几年前，迪康就参股和平药房。

　　但迪康确实“有麻烦”——连续几个月来，迪康下属企业频遭商业纠纷。

　　比如，衡平信托是迪康旗下的控股企业。2004年上半年，闽发证券挪用了与衡平信托共同推出的信托产品的4000多万元资金。目前，投资者已将权证抵押给衡平信托的控股股东迪康，由迪康代为追债。

　　迪康的房地产开发也不尽人意。迪康房地产公司于2002年8月注册成立，该公司投资开发成都市的一栋烂尾楼，但不久抽走了房屋出售款，该项目在今年1月21日左右彻底停工，从而引发了持续至今的大规模业主维权事件。

　　另一方面，迪康的整体盈利能力也是差强人意。以年度财务报告为例，去年1-9月，迪康药业(资讯 行情 论坛)?600466.SH?主营业务收入近1.3亿元，比上年同期增长22%左右，但净利润只有不到700万元，同比下降42%，其业绩已连续三年下滑。成商集团(资讯 行情 论坛)(600804.SH)同样，去年7-9月，公司主营业务收入有所下降，净利润130多万元，比去年同期下降40%。有关人士称，在当前的国家金融政策下，大规模的投资对迪康提出了更高的偿付要求。

　　重庆医药总经理助理袁泉在接受记者采访时表示，今年是和平药房的“扩张年”，虽然短期内在贵州、四川等省的投资还未受到影响，但由于面临资本金瓶颈，重庆医药必须尽快重新找到合作伙伴。

　　中国通用乘虚而入？

　　一个月前，袁泉就向本报记者独家透露新的“择偶”条件：必须是国资背景，对方相对控股要好一些。

　　而如今，符合其条件的意向性伙伴已出现——中国通用。

　　“由于迪康生变，这次重庆医药的婚姻已由自由恋爱变成父母包办。”袁泉说，旨在争夺和平药房的这次重组，已变成政府主导型重组。

　　本月初，中国通用的全资企业通用技术集团医药控股有限公司(下简称通用医药)董事长兼总经理从北京飞赴重庆，和当地国资部门进行了密切接触，了解重庆医药经营现状。4月13日，记者致电通用医药副总裁郭奕诚，他表示，通用医药一行在重庆停留了好长时间，刚刚走。

　　3月30日，在重庆市市长王鸿举会见中国通用董事长陈伟根一行时，陈伟根就表示，将在医药和汽车零部件制造等方面与重庆企业进行广泛合作。

　　中国通用技术集团成立于1998年3月。作为中央直管的大型国有独资企业，它是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家原外经贸部直属专业外经贸企业基础上，组建而成。这些国有大型外经贸企业大多具有50年左右的经营历史。

　　其实，中国通用对重庆医药关注已久。据郭奕诚说，早在两年多前，时任中国通用常务董事、副总经理的孙晓民(现三九集团掌门人)就曾带兵几次到重庆，欲“收编”重庆医药，可惜铩羽而归。

　　重庆医药先后和华润、北大方正，以及后来的国药集团、上药股份有限公司，甚至上海百联等全国20多家大型企业集团接触过，如今，重庆国资部门为何看好中国通用？

　　重庆市化医控股集团是重庆医药的主管公司，4月14日，重庆化医资产经营部部长余涛称，重庆医药与中国通用尚处于考察阶段。郭奕诚也告诉记者，至于出资大小、双方出资比例、是绝对控股还是相对控股，这些具体问题目前还没有谈到。重庆市国资委宣传部部长李星强也称，重庆国资委刚开了通报会，没有传出重庆医药和中国通用签约的消息。

　　对政府部门挑选的“新郎”，重庆医药异常低调。4月13、14日记者致电重庆医药总经理唐宪华和副总经理陈光跃，两人均称：“这事还没定下来，无可奉告。”

　　不过重庆医药一高层告诉记者，只要国资部门满意，重庆医药也不会抵触。

　　但重庆医药担心，作为大型央企，中国通用实力不让人担心，但其在医药产业似乎并没有多少经验。

　　中国通用的医药战略

　　“中国通用就是想把医药作为三大核心业务之一，目前已报上国务院国资委，正等批复下来。”4月14日，中国通用办公室阮主任在接受记者采访时说。

　　早在2002年，咨询公司罗兰贝格为中国通用制定的战略规划就确定了“三驾马车”：医药、金融、技术和机电贸易。按照《通用技术集团医药产业发展纲要》，中国通用的目标是实现科、工、贸一体化发展，创建大型跨国医药产业集团。

　　截至2003年底，中国通用总资产为191亿元，在全国进出口额最大的500家企业中排名前10强，是老牌的贸易企业。

　　老牌贸易企业为什么想做医药？

　　阮主任说，主要有两方面的考虑：一是中国通用本来就有医药基础。其核心企业之一中国医药保健品有限公司(下称中国医保)的前身是中国医药保健品进出口总公司，是中国医药保健品行业中最大的外经贸企业，进出口总额累计达到63亿美元；二是中国通用国有资产增值率保持在108%以上，而去年集团医药板块业绩平均增幅高达82%。因此，中国通用的多元化，首选医药。

　　跨行业转型，中国通用选择了“两条腿走路”：一是做大中国医保，争取上市融资。去年底，中国通用控股的中技贸易(资讯 行情 论坛)(600056.SH)收购了中国医保66.96%的股权，中国医保成为中技贸易新的利润增长点；二是通过通用医药投资并购国内医药集团，作为发展其医药产业的平台。通用医药于2002年4月在上海浦东成立，现已移师北京，注册资本2亿元。

　　但中国通用的数起并购都是制药企业，医药流通企业成为其发展的短板，而其医药整体战略是，直接从事对医药产业的投资、研发、生产和销售。

　　业内人士分析，重庆医药作为全国医药商业企业“前五强”，去年销售收入达45亿元，其下属的“和平药房”排名全国医药零售市场第一，更是绝好的流通平台。

　　但据重庆市国资委有关人士透露，目前争夺重庆医药的不止通用一家。重庆医药能否落入中国通用囊中，尚有待时日。