波音中国副总裁刘江:人们对AN-26问题存在误解 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年04月12日 11:27 南方日报 | |||||||||
波音中国公司副总裁刘江称,人们对AN-26问题存在误解 美国联邦航空局(FAA)4月3日发出关于AN-26的隔热毯(简称AN-26)安全适航指令建议后,波音部分飞机的安全性问题引起国内媒体的广泛关注。 为此,记者昨天采访了波音中国公司负责传播事务的副总裁刘江,刘江首先就目前社
他说,事实上,波音公司早在2002年就发现了AN-26可能因材料老化或受到污染而降低防火性能的问题。在发现问题后,波音立即通知其全球客户,同时于2002年8月向FAA通告了此事。而FAA在今年4月3日发布了关于AN-26的适航指令建议,是其在对此事做了充分调研之后发出的,并不是因AN-26引起了航空事故而发出指令建议。 据刘江介绍,2002年发现AN-26问题至今,波音一直在与全球客户保持沟通。并非当FAA发布适航指令建议后,才采取的“被迫行动”。 FAA尚未发出更换隔热毯指令 “适航指令建议和适航指令是两个不同的概念,所涉及的安全等级也完全不同。”刘江说,FAA每天对外发布的适航指令有数十条,发布的适航指令建议更有上百条之多。关于AN-26的适航指令建议只是每天发布的上百条中的一条。 刘江强调,FAA发出的AN-26适航指令建议所针对的飞机制造商并非单指波音公司。“将涉及到AN-26的飞机称为‘问题飞机’是不合适的。如果FAA真发布了适航指令,中国民航总局会立刻禁飞所有涉及的飞机。”刘江说。 据了解,民航总局有关负责人8日表示,到目前为止,民航总局并没有接到美国联邦航空局(FAA)有关更换或改装飞机隔热毯的适航指令。 目前谈费用由谁出为时尚早 刘江表示,“外界所说的涉及AN-26的飞机在中国大陆有27架。这个数据是波音主动提供的。” 对于外界关注的更换AN-26材料的费用将由谁承担的问题,刘江认为目前谈这个问题还为时尚早。“一切都要等FAA的评估报告出来后再说。” 他同时说,如果要采取彻底换掉AN-26材料的方案,所花费用将非常巨大,也很麻烦。“在飞机外壳和内壁之间几乎布满了AN-26,而且那里还有各种线路。换材料的过程将非常复杂,等于将飞机重新安装了一遍。” “如果采取波音建议的用新材料覆盖在AN-26上的方案,一架波音747飞机所需的材料费仅几百美元。当然,这只是波音的一个建议。”刘江说。 记者观察 危机公关还是自曝家丑 波音公司向FAA通告部分飞机采用的AN-26的隔热毯在老化和受到污染的情况下可能出现防火性能降低的情况;在全国“追杀”苏丹红事件中,肯德基主动承认自己的食品可能涉及苏丹红。 两起看似毫不相干的事件,却在中国引起了近乎相同的结果:波音公司涉及AN-26的飞机被称为“问题飞机”而引起旅客的恐慌;肯德基因公布“涉红”食品而险些变成过街老鼠。一时间,这些国际跨国企业在中国的信誉度似乎降到了历史低点。 2002年,一款名为思纳迪的毛绒玩具熊,被世界家具业巨头、瑞典宜家公司宣布在全球范围全额退款召回,原因是发现部分产品的缝合线和内胆有问题,其中的塑料珠有2%的泄露概率,存在被儿童不慎吸入肺内或放到嘴里吞下的危险;2004年10月15日,宜家公司同样向外界宣布,从即日起,在全球范围内召回法格拉德儿童椅。原因是该产品的塑料脚垫可能会发生脱落,从而存在会被孩子吞食,导致发生梗塞窒息事故的危险。 两年间两种产品因可能的安全隐患问题而被宜家公司召回,且两次行动均是在无人投诉、尚无有关事故发生的情况下主动召回。宜家的举措已被中国企业界视为危机公关的典范。 谁能说波音之于AN-26、肯德基之于“涉苏”食品和宜家之于儿童椅、玩具熊不是同一性质的举措呢?作为国际知名的企业,为何会频频“自爆家丑”呢? 波音中国公司副总裁刘江在接受记者采访时表示,“波音并不想隐瞒什么,我们只是将自己发现的问题客观、及时地告诉我们的客户。” 作为一个在世界上影响力巨大的企业,对于自己的产品,无论是好的信息还是不好的问题,都应该及时向客户通告,以避免理论上可能发生的事故。这种透明化的企业举措值得肯定。 本报记者苏冬
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