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奥克斯出局造车运动进入淘汰制


http://finance.sina.com.cn 2005年03月31日 14:24 金羊网-民营经济报

  本报讯记者赖瑛 实习生陈春艳摄影报道:“竹篮打水一场空”——用这个词可以恰好地形容奥克斯造车运动的进与退。奥克斯退出汽车业并不意味着民企造车的覆灭,而是证明这个行业的竞争开始进入淘汰制。在未来二三年内,更多汽车厂家通过合并或者重组,或倒闲,或退出,或绝处逢生,任何形式都会有可能性出现。

  退路——只能前行无法后退

  去年2月,奥克斯曾经扬言要投资80亿元,在2006年形成10万辆的产销能力,推出8款中高档轿车,打造像奥迪A4、A6一样的车型。奥克斯新闻发言人黄江伟当时对媒体说,奥克斯造车的代价是4000万元。从前年11月收购沈阳黑豹汽车厂挤进汽车业到抽身而退,也只是一年多而已。作为奥克斯的供应商,一位不愿意透露姓名的业内人士分析,奥克斯最早发起降价补偿,挑起价格战,而国内低端SUV的利润空间很小,价格战引起行业恶性竞争,最后把自己逼上“绝路”。在奥克斯扬言80亿元投入汽车业时,当时就有报道质疑其家底不过十多亿,哪里拿得出80亿?奥克斯此前宣称自己投入25亿建工厂,但实际上奥克斯真正付出的只有4000万。4000万对于汽车业能干什么,对于动辄几十亿、上百亿投入的汽车业,奥克斯望而止步。奥克斯盯住中高档轿车,看中的是丰厚利润,可是中高端市场恰恰是跨国汽车集团车型储备最丰富的一块,消费者对这个档次车型的品质和品牌都非常看重,想以12-15万的价格优势挤入豪华车市场显然是一厢情愿,可能连轿车目录都上不去。奥克斯之后会是谁?双环、吉奥、富迪、曙光、大迪等同类型SUV厂家此时是否犹豫?据浙江吉奥有限公司董事长缪雪中分析,奥克斯退出,很大程度上是因为拿不到轿车生产牌照。而吉奥与奥克斯、波导、夏新电子等不同之处在于,一开始把汽车作为主业来做,吉奥别无退路。退出了可能就永远无法回头。波导去年9月宣布从南汽撤资,其高层称虽损失千万元以上,但波导不会就此退出汽车业。不过业界普遍认为,波导再度进入的可能性不大,想要成功可能性就更是微乎其微。

  转型——零部件乃起步产品

  去年6月发布的新《汽车产业政策》,一纸堵死了民企造车之路。虽然围城内仍在艰难博弈,围城外满怀造车梦的民企已望而却步。夏新电子日前发布公告称,与南汽组建合资公司生产汽车车身。其中,夏新以自有资金1.75亿元投入,占合资公司50%的股份。有专家乐观预计,夏新此次在汽车业的小幅投资,将汽车电子与车身一起捆绑售出。以车身带动汽车电子发展,能否实现仍然是个未知数,这也揭示是否越来越多的小厂家转行做零部件供应厂?“造车身,供应零部件并不是厂家的长远之计,我估计这是一个起步和导入阶段的产物,富迪一直生产车身,这是中国特殊的国情特殊历史阶段的特殊产物,也是完成原始资本积累的过程。”南海福迪汽车有限公司总经理助理蒋国仪表示,从长远来考虑,要通过资金积累与技术研发创新,以进一步扩大生产规模。

  希望——长城福迪成推动器

  民营造车似乎因波导、奥克斯的退出而蒙上阴霾,而长城、福迪的扩产则成了民企造车势头的推动器。3月初,长城汽车新建成的10万辆生产基地竣工、完全自主研发的哈弗CUV下线,让长城汽车董事长魏建军意气风发,他称,与跨国品牌相比,长城汽车在某种程度上比中国三大汽车集团还要强,因为长城能自主研发新车型。长城汽车是国内民企第一家在香港上市募集了巨额资金的企业。3月28日,福迪新基地建成,首期是5万辆产能,实际冲压线达到30万辆产能。其相关负责人称,目前在创造独立的品牌,完成实力积聚与品牌推广的过程。在未来的两三年,还不会考虑其它的车型,不过不排除和其它企业合资合作的可能性。

  竞争——开始进入淘汰制

  国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪表示,中国某些领域的市场是畸形发展,很多外行企业涉足全新领域,也是看中行业利润,抱着试探性心理,如果不是从头到尾、扎扎实实地做产品,企业很难长远发展。成败与否关键是资金与技术,深圳比亚迪也从电池领域涉足汽车,扬言造电动汽车,暂时很难判断能否成功。陈小洪称,欧洲很多小企业专做特定市场,针对细分市场产品也可以创出一片天地。SUV就是一个细分市场的产品。去年中国500多万的汽车销量,而SUV只占20万辆左右,实际上SUV市场比例很小,这是国际汽车集团大品牌暂时忽略的产品。陈小洪认为,奥克斯退出并不意味着民企造车的覆灭,而是证明竞争开始进入淘汰制。在未来二三年内,更多汽车厂家通过合并或者重组,或倒闲,或退出,或绝处逢生,任何形式都会有可能出现。(蕥 嬉/编制)(来源:金羊网)






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