华能集团启动海外煤矿收购第一案 引发连锁反应

　　常岫雯/文

　　华能启动海外煤矿收购并非一时兴起。追踪此前华能的一系列举措就不难发现，收购只是承前启后的一步棋而已。

　　最近，“华能启动电力企业海外收购煤矿第一案”这一消息的点击率和转载率颇高。

　　当然，“海外”、“第一”的词语总是能吸引很多的眼球，更何况它的产生又置身于“电荒”和“煤荒”这两个如此惹眼的背景之下。

　　绝非“拍脑袋”

　　2月25日有媒体报道，中国华能集团率先启动了国内电力企业海外收购煤矿之旅。消息并没有透露华能考察了澳大利亚的哪个煤矿，但据说华能有可能联合世界500强之一的澳大利亚必和必拓集团，于今年5月对这家煤矿进行竞标。另悉，华能集团已将此事报国家发改委备案，以使国内其他电力集团不能再染指此煤矿。

　　华能启动海外煤矿收购当然并非一时兴起。追踪此前华能的一系列举措就不难发现，收购只是承前启后的一步棋而已。

　　2003年11月底，华能集团与总部设在澳大利亚墨尔本的必和必拓集团签署了战略合作框架协议，该集团是世界上最大的动力煤开采、供应商之一。

　　签署合作协议半个月后，华能集团获得了澳大利亚两家电厂的股权。

　　而在澳大利亚当地竞标煤矿之前，华能还做了一件大事：与中国最大的航运企业和世界最大的船公司之一—中国远洋运输(集团)总公司签订了战略合作协议。

　　此时已不难看出，如果澳大利亚的煤矿竞买成功，如何把海外煤炭运回国内已是华能提前考虑的问题。也许正如业内人士所说，华能此举是为今后在做“战略储备”。

　　为什么华能对澳大利亚情有独衷？在中国周边其实还有其他煤炭储量丰富的国家，比如印度尼西亚。

　　对此，业内人士指出，印尼政府对国外煤炭开采商的限制颇多，相对于澳大利亚的欢迎态度，中国企业宁可舍近求远。

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