|
本报记者 杨兆清 北京报道
3月20日，国家广电总局副局长张海涛表示，为推动数字电视整体平移的进度，今年将把投资增加到1.2亿元。国家开发银行和广电总局签订的《开发性金融合作框架协议》中规定，国家开发银行在2010年之前将每年提供100亿元以上的贷款，力推有线电视数字化。
在青岛模式、佛山模式以及杭州模式的引领下，参加本届CCBN展的众多地方广电运营商分别被要求在年底前完成数量不等的整体平移任务。广电总局给北京定下的任务是在2005年发展50万户家庭，到2007年要实现370万户家庭的模拟电视数字化。目前已经发展了10万户的佛山，2005年的任务是实现60万户。而已经成功实现整体转换的青岛，目前也正以每天2000户的速度继续推进。
2005年，应是当之无愧的数字化年。然而，专家指出，仍未解决的数字电视地面传输标准及有待开发的数字电视成功的商用模式，将会成为数字电视发展进程中的两只“拦路虎”。
“标准不确定，加上没有成功的可供复制的商用模式，数字电视将难以落地生根。”一位专家告诉记者。
标准融合再拖下去无异于自杀
在3月20日的CCBN开幕式上，国家广电总局科技委高级顾问章之俭透露，数字电视地面传输标准已经基本确定由上海交大、清华大学和广播科学研究院三家提供的方案进行融合，而标准的融合已经进入最后调试阶段。
此前，国家发改委高新司副司长许勤表示，数字电视地面传输标准的制定工作“已经进入最后阶段”。
一位参加过数字电视地面传输标准评审的专家组成员告诉记者：“如果6个月内地面传输标准仍不出台的话，这一标准将有边缘化的危险。”这位专家向记者打比方说：“这就像两家在抢一块蛋糕，而在争到手之前蛋糕‘叭’地一声掉在地上，谁也吃不成了。”
数字电视主要有有线、卫星、无线三种传输方式，与之相对应的，其传输标准也有三种。据广电总局广科院院长马炬介绍，目前我国数字电视卫星传输标准已经由广电总局将DVB-S确定为行业标准，有线传送标准采用DVB-C 标准也已上报，等待批复成为行业标准，惟独最重要的地面传输标准迟迟未能决定。
从2001年10月到2002年年底，在经过多次测试和评比后，清华大学的DMB-T和上海交大的ADTB-T方案成为我国地面数字电视广播传输标准中的主要候选方案。此外还包括广播科学研究院的CDTB-T方案。上海交大的方案基于单载波技术，而清华和广科院的方案则采用多载波技术。
2003年底，由中国工程院副院长邬贺铨院士牵头，成立了数字电视联合工作组，对清华大学和上海交大的方案开始融合。由于单载波和多载波是两种完全不同的技术，加之种种非技术因素，使标准的融合一度缓慢。
上述不愿透露姓名的专家称，如果仍然纠缠于利益的争夺，半年内仍不能出台的话，数字电视地面传输标准的继续延迟“无异于自杀”。这位专家表示，我国通信网络3G牌照即将发放，宽带无线网络WiMAX也在逐步进入中国，这两张网络完全可以传输相关的应用服务内容，届时出台的数字电视地面传输标准将被边缘化。
据知情人士透露，国家发改委已表示要将融合进行到底。发改委要求争执不下的清华大学和上海交大都放弃各自专利，而将其放入同一个专利池，参与标准融合的各方共享经济利益。
一位了解标准融合工作的老专家23日告诉记者，由邬贺铨院士领导的联合工作组早在2004年11月20日就已经拿出了一个融合方案，但清华大学对这个方案显然不满。“其他两家马上在共享经济利益的方案上签了字，1月中旬清华大学拒绝签字，直到最近才签。”
这位老专家表示，包括经济利益在内的种种非技术因素已经严重推迟了地面数字电视广播传输标准的出台。
中国通信学会会士、北京大学徐孟侠教授向记者表示，他曾向领导写信呼吁进行技术测试，以获得科学数据，为标准的融合提供参考。徐教授呼吁，全国广播电视标准化技术委员会应该充分发挥职能，提出具体的测试要求，对上海交大的单载波方案和清华大学的多载波方案进行对比性样机测试和现场测试。
本报记者获得的部分信件复本显示，在技术方面需要根据样机的实验室测试和现场测试的数据，才能够去伪存真和分辨优劣，把标准的制定工作建立在科学的基础上。
在标准未定的前提下，数字电视的产业化显然是戴着脚镣的舞蹈。清华大学数字电视技术研究中心副主任董弘此前在接受记者采访时表示，一旦数字电视标准确定，市场将立刻启动。清华方案的产业化在两年前就已经开始，目前已经覆盖11个省市。
上海高清数字科技产业有限公司总裁助理王尧告诉记者，此前上海交大对产业化比较谨慎。但目前已经计划先在长江三角洲地区开展产业化，西部一些省份的实地测试也在春节后开始。
一方面是面对欧洲标准不得不跑马圈地进行产业化，而另一方面由于国家标准迟迟不能出台，设备制造商不敢大量生产。北京北广科技产业集团高级工程师林永兵告诉记者，北京市首批500台机顶盒即由北广科技生产，虽然北广科技产能也有60多万，但并未大量生产机顶盒。“我们还在等待国家标准的出台。”
关心标准融合的专家提出，我国目前缺乏行之有效的标准协调机制。徐孟侠告诉本报记者，他和美国大联盟(Grand All Lines)的协调人Robert Rast交流过标准协调问题。大联盟分为两个团队工作，一个团队由技术专家组成，制定传输方案，而另一个团队由律师组成，讨论在标准融合后的经济利益谈判。
无论如何，地面数字电视广播传输标准到了该确定的时候了。
期待成功的商用模式
然而，标准并非数字电视产业发展的惟一绊脚石。“缺乏成功的商业模式，将导致国内数字电视无法生根。”天柏宽带网络科技有限公司总裁吕品不无忧虑地告诉本报记者。天柏曾参与了青岛、佛山等地有线电视数字化的整体转换。
在广电总局力挺青岛模式，要求各地加快有线电视数字化进程的背景下，数字电视的运营模式必须首先解答的问题已经不再是“要不要搞数字电视”及“何时搞数字电视”，而是到了“如何开展数字电视”的阶段。
广电总局给出的答案是：整体转换。广电总局副局长张海涛在CCBN开幕式上表示，数字电视进程缓慢的突破口在于整体平移青岛模式。
3月22日由广电总局科技司司长王效杰主持的“有线数字电视座谈会”上，已经进行整体转换的青岛、杭州、佛山等地介绍了经验，其他地方的运营商也针对各自关心的问题进行了交流。还没最终定下整体转换的原因，都是些具体操作问题，比如能否得到国家开发银行的贷款、赠送出去的机顶盒的资产管理、如何停播模拟信号频道等问题。
在吕品看来，要彻底解决数字电视进展缓慢，必须回答“数字电视作何用”、“投资如何回收”等问题。要做到这些，数字电视一定要产生一些传统电视所不能产生的价值。
一方面，数字电视的发展没有内容万万不行，但又不能仅仅靠内容推动。模拟电视有广告收入支撑，而付费电视却无法找到用户愿意为之付费的内容。
另一方面，单纯靠机顶盒也无法推动数字电视发展。世界上其他国家的经验表明，机顶盒都是作为接收终端赠送给用户的，而不会拿来当作产品卖。由于机顶盒的技术门槛并不高，如果市场反应好，价格战将如期而至，并最终导致整个产业陷入困局。
吕品认为，必须找到一种成熟的应用模式，使用户愿意为之付费。吕品给记者算了一笔账：每月在基本收视费的基础上再加收10元钱，就能使数字电视回报率至少达到8%。而上市公司的资产回报率超过6%就可以增发，马上就可以把机顶盒的投入收回来。不论从资本投资还是商业运营的角度看，每月多收8-10元钱，数字电视的整个产业链全部都活了，既有厂家的利润，又有软件公司的利润，也有内容提供商的利润。
吕品认为，只要有一个每月能增收8-10元钱的商业模式，即使标准缺位，也将不会阻碍数字电视产业的发展。
吕品的这一观点，得到了长沙广电数字移动传媒有限公司总工程师董鑫的支持。董鑫认为，数字电视的成败，并非取决于技术上的成败，而是决定于商业模式的成败。
虽然身在移动数字电视领域，但董鑫更多地关注整个数字电视产业的发展。董鑫总结出五种运营模式：首先是广告模式，即传统电视依靠的广告商业模式；第二种是收视费模式，但收取收视费必须使用具有加密和CA的机顶盒；第三种是传输模式，即向节目源收取传输费；第四种是增值业务模式，即通过增值业务收取费用。
董鑫认为，目前数字电视要发展，必须先把传统电视的广告模式做好、做透。
而吕品则倾向走增值业务的路线。在CCBN展会上，天柏宽带发布其四大用户服务——软件、游戏、门户及互动广告。吕品希望将这些服务做成软件插件，可以方便地集成到机顶盒中。通过这种合作，数字电视产业链上的运营商、硬件制造商和技术开发商都能获利。
吕品将天柏定位为数字电视的应用技术开发商，他承认这得益于其第一大股东摩托罗拉的支持。3月初，美国有线电视业巨头Comcast公司和摩托罗拉签署了一份10亿美元的机顶盒采购合同，双方还决定成立两家专门开发“有条件访问技术”的合资企业，以开发确保只有订户才能获得服务的技术。吕品认为，国际上比较成功的经验是，运营商和技术开发商成立合资公司以开发新的商业模式。
| 
