预亏37亿元 长虹改制要点：优化供应链

　　本报记者王珍发自广州

　　3月19日，长虹(600839.SH)披露将为存货计提11亿元准备金的消息后，其2004年预亏37亿元一事再次成为业界关注焦点。

　　长虹公司新闻发言人刘海中昨天在接受《第一财经日报》记者采访时说，这11亿元主 要是库存产品的价值损失，“是历史问题”。

　　为了避免类似情况再发生，长虹正努力改制。最重要的一项就是优化供应链。有知情人士向记者透露，长虹正在加快配套厂的产权改革，与广州毅昌制模有限公司的合作方案有望本月底最终敲定。此前，长虹已与广州金发公司、深圳德润公司分别成立了两家合资配件公司。

　　彩电业内一位专家指出，目前国内彩电市场已经发生很大变化，庞大的消费需求带动企业发展的时代已经过去，企业不能再单纯追求规模，而要注重“效益规模”。长虹前两年无论内销还是出口，都提出了很高的销售目标，这带来了出口风险和国内库存压力。