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全球最大家电连锁企业来华 业界称可能水土不服


http://finance.sina.com.cn 2005年03月21日 11:59 深圳商报

  全球最大家电连锁企业来了

  本土电器大卖家纷纷表示不害怕

  本报讯 虽然百思买(BestBuy)是全球最大的家电连锁零售企业,但在中国,它的名声远没有沃尔玛、家乐福响亮。在分析了北京、上海、广州等一线城市的市场情况之后,这家
家电连锁的巨无霸终于圈定了上海作为其在中国开店的第一站,此前,百思买将其亚太区总部设在了上海。

  陌生的进入者

  对于中国消费者来说,百思买还是一个陌生的名字。百思买集团1966年成立于美国明尼苏达州,旗下拥有美国百思买零售、加拿大“未来商城”、定级名牌电子产品专营店Magnolia以及百思买音乐和娱乐品牌热线娱乐公司。截至2004年3月,它在北美已经拥有了超过750家店,并且每年以70-80家的速度增长;2004年收入达245亿美元,市场占有率为16%。

  虽然经营业绩堪称世界第一,但和美国很多零售企业一样,它的主要市场还是在遥远的北美。在海外市场拓展上,它的态度保守而谨慎。它甚至在2003年才进入加拿大市场。

  上海辅迅企业咨询公司的人士认为,虽然在家电零售业方面中国的政策和其他类型的零售业相同,但是百思买并没有像沃尔玛、家乐福那样很早就以合资的方式进入中国市场。因为在北美市场,百思买仍然可以通过产品创新和服务不断创造新的盈利点。而一直以来百思买增加在中国的采购量,以低价采购的中国电器产品在国际市场销售会产生更大的毛利,由于中国消费能力较之国际水平有很大差距,在中国开店销售必然会直接影响其赢利能力。因此对百思买以往的战略来说,中国电器产品的采购价值要大于在中国开店销售的价值,这也许是百思买没有像其他零售业态提前进入中国市场的原因之一。

  “目前百思买还在进行商品结构、内部流程的设计和选址等工作,开店是一个复杂的过程。同时,百思买也会在和国内的一些家电连锁企业接触,如果有合适的条件,它并不会放过并购的机会。”一业界人士告诉记者。

  迟来的竞争者

  在百思买之前并没有外资家电连锁企业选择进入中国市场,这给中国的本土家电零售企业一个很好的自我发展时期,形成了以国美、苏宁等为龙头的成功企业。

  “目前,中国本土的家电连锁企业已经站稳脚跟,家电制造行业也集中在中国,他们与本土连锁企业都有着很好的战略伙伴关系,加上文化的因素,在一两年之内,国外跨国公司与本土家电连锁企业形成竞争的架构是不可能的。”国美电器采购中心总经理李俊涛表示。

  “百思买进入中国也不会对中国现有的家电零售格局形成很大冲击。中国企业还停留在以低廉价格为导向的阶段,百思买所倡导的以服务为导向、扩大在线交易比重的模式并不一定能在中国迅速推广,它不像家乐福那样有着丰富的海外扩张经验。同时中国市场很广阔,现在外资强调的是占据空白市场,与本土企业实现双赢。”中国电子商会市场发展部主任柳誉峰如是认为。而百思买集团副总裁、亚太总部总裁吕维明表示:“我们现在在中国发展的瓶颈是我们需要了解中国的市场、中国的文化和消费习惯。”(卢淳)


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