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文峰人事风波凸显本土超市之困


http://finance.sina.com.cn 2005年03月17日 02:22 每日经济新闻

  徐乃文 NBD上海报道

  昨日,记者从知情人士处获悉,位居商务部全国连锁企业30强第19位的江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司(以下简称文峰”),突然辞退了4名台湾籍超市高级管理人员,公司内部现正面临一场“人事风暴”。

  “最主要原因是文峰今年已经不打算发展超市业务,高薪聘请的台湾籍高管已经失去了本身的效用。”该知情人士进一步透露,“文峰的上市计划暂时搁浅,这也限制了它后续资金的流入。”

  据悉,去年8月17日起,这四位台湾籍高管被高薪聘入文峰商贸部门,分别担任超市总计合长兼人力资源总监、总营运长和营运长职务。然而在今年2月21日,文峰突然派出由公司董事长徐长江带领的4人高管队伍(还包括商贸部总经理、百货总经理和超市总经理),对4人下了“逐客令”。

  “被迫离职”并不是毫无预警。4人中的牵头人、原总计合长兼人力资源总监对记者透露:“在今年1月,我们看到文峰2005年的整体规划。在这份规划中,文峰对超市业态采取‘坚守’策略,只维持上海和外地既有门店经营,不新开一家门店,但对百货则要求‘急速发展’。当时我认为,文峰已经开始丧失对超市的信心。”

  文峰目前在上海只有沪东、长宁2店。记者从文峰上海分公司总经办工作人员马茗处证实,今年文峰在上海没有新店计划。

  “对于连锁超市来说,不开店就意味着倒退,意味着在日益激烈的市场竞争中被对手稀释掉份额。”这位总监强调道。

  该总监继续透露,本来文峰今年在上海有至少3家新店的开店计划,但是都因为没有标的地块而被迫中止。“在大卖场密集的上海市场,文峰不能承受每平方米1.5元的高租金成本,怎么标得过别人?”他说。

  此前,文峰一直存在“受资金困扰”的传言,也曾在业内宣称要在今年年内上市。但是在目前,这个计划似乎难以实现了。“到现在为止,文峰对于上市前的准备还远未达到‘如火如荼’的阶段,既没有请财务人员和法律人员的协助,也没有请券商做辅导。”该总监说道。

  就在4名台湾高管走后不到一个月,原任文峰超市总经理的倪康柏也从其岗位离职,现在仅负责上海一家门店的物业管理,而原来任文峰汽车部门的总经理被调任超市总经理。

  还让这位总监感到“不可思议”的是,作为一家大型企业,文峰在短短3个月之中就把投资策略作大转弯。

  记者昨天致电文峰,办公室主任张先生对上市和辞退四名台湾高管问题表示“不便回答”,并拒绝了记者采访。

  目前,麦德龙、易初莲花等外资超市已经“打”到了文峰的老家江苏南通。业内人士指出,国际大型连锁超市对一线城市的占据,二、三线城市的入侵已经对本地连锁企业造成冲击,导致资金实力和管理能力相对薄弱的本地企业只能放弃超市,转战在二、三线城市中利润相对丰厚的百货业态,“恐怕是这次文峰突然改变投资策略的主要原因。”

  文峰位列连锁30强

  文峰前身为南通市旅游局,2001年12月改制为江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司。2003年,首次进入商务部全国连锁经营30强企业,名列第17位,2004年下跌到19位。当年实现销售额76亿元人民币,店铺数量达到506家。

  文峰目前的主营业务有6项:百货、超市、房地产、家电、汽车、酒店。据悉,文峰已经占据了南通当地80%的商业,并在江苏北部地区和上海都有发展。






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