家得宝在沪设中国区总部 急觅本土超市人才 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年03月17日 02:19 每日经济新闻 | |||||||||
张晓华 NBD上海报道 全球最大建材超市家得宝(Home Depot)正式吹响进军中国的“号角”。 昨日,在美国艾默生专业工具及储存技术论坛暨展示会上,家得宝中国区总裁比尔·帕特森(Bill Patterson)向记者透露,家得宝将在上海设立其中国区总部。知情人士透露,
比尔·帕特森披露了家得宝进军中国的“进程表”:家得宝已配合中国政府完成了外资在中国开店必须开展的系列调研;家得宝中国区总部办公室正在装修中;同步进行的还有人才的引进,家得宝正在与一些本土超市人才频频接触。 此外,家得宝正在开展对供应商的调研,“正在如何最大限度地争取客户端的支持,如何和对手差异化竞争,如何给消费者不同的消费感受等方面做努力。” 据比尔·帕特森称,家得宝中国的管理团队将实行“本土化”,美国员工将占据非常小的比例。在产品方面,家得宝要与比它先行进入中国的百安居、欧倍德、乐华梅兰等建材巨头实现“较大的差异化”,不会照搬家得宝在美国的产品采购、商品陈列等经验。在选址上,比尔·帕特森表示,正在与不同的企业进行商谈,总体上将遵循其在墨西哥的发展思路:开始自设店面“站稳脚跟”,然后进行大规模的兼并和收购。 我可以毫不夸张地说,包括百安居在内的中国任何一个竞争对手,都不及我们对中国消费者调研详实、对消费者了解深。”比尔·帕特森此语,当即引起了在座的全球排名第三的建材超市百安居中国区总裁卫哲的犀利“回应”。 卫哲在随后的发言中称,“对消费者是否了解得深要看消费者对你的认可度”,他用一系列数据来作回应:百安居1999年进入中国大陆,2000年实现营收平衡,2002年开始成为中国第一家居零售商店,“第一”的宝座稳坐至今。 战争还未开始,硝烟已经弥漫。一位业内人士用这句话来形容“山雨欲来”的中国建材市场。据悉,2005年,百安居计划在中国开出12家分店,家得宝计划开出在中国的第一家店。
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