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湖南超市新锐势力步步高迈出令人侧目的新一“步”：前日上午在美国加州棕榈泉召开的国际食品杂货联盟盛大年会上，步步高董事长王填与美国最大的自愿连锁企业——国际独立零售商联盟(IGA)董事长海盖博士签署了合作协议。从去年底双方衔接到上月底赴美，步步高可谓跑“步”加盟IGA。王填称，希望藉此疾速“健身”，增强企业的抗风险能力。
面对跨国零售业全面来袭的巨大压力，本土步步高另辟蹊径疾速“健身”，加盟国
际独立零售商联盟.
步步高跑“步”加盟IGA
步步高迈出关键一“步”
IGA是美国最大的自愿连锁企业，目前已形成遍布全世界44个国家、4400余家门店、80个配送中心的连锁体系，2003年销售额高达210亿美元，美国可口可乐等都是其大供应商。步步高作为源自湘潭的本土零售企业，已拥有47家门店、年销售额逾20亿元。此次实现与IGA联姻，可谓迈出关键性一“步”。王填称，“与国际性零售联盟联合的最大目的，是搭建一个国际性的商业对接平台，加强自身的市场抗风险能力。”他认为，加入IGA，通过联合可大大提高中小企业的采购地位，实现商品集中采购、统一配送，分享IGA与可口可乐等大品牌的合作条件，获得与沃尔玛、家乐福一样的全球采购优势，有效降低采购成本，提高核心竞争力。这对中小零售企业来说，是最重要和最有效的。
中小企业四两拨千斤
事实上，早在2003年8月，山东家家悦、湖南步步高等几位地方连锁零售企业的老总就开始倡导成立中小超市采购联盟。去年9月，宁波知名超市“三江”就在我国大陆企业中率先加入IGA。与步步高最终投向IGA的怀抱意义大抵一致，中小连锁企业开始“抱团”采购，以求“四两拨千斤”。“在中国，小规模的零售企业资金实力、管理技术、物流能力、人才培养与国外零售巨头差距很大。在这种巨大的竞争压力下，只有联合起来降低采购成本才能实现与竞争对手相抗衡的利润水平。”这也正是IGA最诱人之处。IGA董事长海盖称，采购劣势是导致中小零售企业遭遇生存危机的最主要原因。IGA则充当了桥梁，缩短中小零售企业与供应商的距离，从而弥补中小企业的采购劣势，提高要价水平，从而提高市场竞争力。
商务部力推自愿连锁
见证前日步步高与IGA签约的，有这样一位行业官员——中国连锁经营协会会长郭戈平女士。她也是王填牵手海盖的有力助推者、促成者。“步步高加入IGA国际自愿连锁组织，是一个积极的、具有前瞻性的战略选择。”郭表示。王填说，“我们坚信有了IGA及像可口可乐这样全球战略合作伙伴的帮助，步步高的发展将如虎添翼”，这也正是国家商务部力推自愿连锁的终极目的所在。
(稿源：长沙晚报)
(作者：李 霞)
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