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本报记者梁冰发自广州
北京华联不得不再一次空降救火队员到广州扑火。
2月28日，北京华联商厦股份有限公司(000882.SZ)总经理徐勇向《第一财经日报》证实，负责北京华联广州购物中心业务的常务副总经理岑小雯已经辞职离开公司。公司3月1日
已经重新安排任命。来自北京的周红玲将接替岑小雯的位置，分管广州事务。
高层再动荡
虽然岑小雯表示，离职出于个人健康原因。但有知情人士向记者透露，北京华联广州项目历史包袱沉重，尽管去年转型后经营略见起色，但距离总部要求2005年盈亏持平的目标还相差甚远。一位接近岑小雯的人士透露，“北京华联广州购物中心的物业本身问题很多，岑经常要周旋于大业主与小业主之间，根本分不出精力放在经营上面。北京华联还未站稳广州市场，总部却要求2005年盈亏持平，就是不睡觉、不吃饭地干活，也很难实现。”
发展思路摇摆
记者调查发现，由香港中旅投资的中旅商业城商铺卖散后招商一直不顺。2002年初，北京华联商厦组建广州华联商厦有限公司经营中旅商业城项目，北京华联出资5000万元在新公司占71.4%股权。当时总部从北京派出“空降部队”抵达广州拓展时尚百货，但商场开业后由于水土不服，加上物业缺陷没能解决，3个月后歇业调整。2002年底，广州华联资产总额10903.87万元，负债总额5122.94万元，净资产为5780.93万元，净利润负1219.07万元。
北京华联随后对外表示投入3000万元进行店铺改造，同时在广州成立华南总部，并重金聘请原百盛百货华南区总经理吴承巨来华联帮忙。当时，北京华联商厦副总经理吴永康曾对媒体表示，新成立的南方大区将以广州为中心，致力于发展广东、广西、海南、福建、江西等五省百货零售业。
吴承巨曾对记者透露，他花了几个月的时间与知名品牌沟通协调，但北京总部不断修改定位，调整一直延续了11个月。然而到了2003年8月，北京华联商厦突然发布公告，将所持广州华联商厦有限公司71.4%的股权以4750万元转让给合作方。2003年6月30日，广州华联资产总额7765.68万元，负债总额3475.16万元，净资产为4290.52万元，净利润负1490.41万元。新店重新开业前夕，吴承巨辞职离开了北京华联。
受新东家委托，继续经营广州项目的北京华联将原先时尚百货转型中低端GMS业态，并扩大租赁面积打造北京华联广州购物中心。同时，北京总部重新调派人员到任广州。但时隔不久，广州项目负责人再次调整，来自广州本地的岑小雯接棒。在记者的名片夹中，两年多的时间，该公司来来往往中层几乎换了一打。2003年底，北京华联广州百货主业的销售为958.75万元。
能否坚守广州市场
北京华联在国内拓展多有建树，但广东市场却屡受挫折，包括其兄弟公司——北京华联综合超市股份有限公司(600361.SH)。记者调查发现，2002年北京华联综超进入广州珠江新城广场，但2003年上半年便悄然歇业，年底该超市撤出广场，转而筹备广州另一家分店。记者近日获悉，北京华联综超选定的店铺已被另一零售巨头抢占，而华联综超华南区高层早已调往广西，公司员工也都另寻职业。业内人士认为，无论是北京华联综超还是广州华联商厦在选址方面都欠谨慎。
2004年底，北京华联集团发言人刘巧玲亲赴广州召集记者表示，北京华联购物中心再次调整，将以“女性百货”重回中高端路线。有知情人士透露，中旅商业城租金过高，投入成本已接近商场的投资额。20多名散铺小业主目前仍没有与商场达成返租协议，统一经营仍存在隐患。根据北京华联集团近两年在广东的表现，业界纷纷猜测，如果市场定位、管理层继续动荡，北京华联最终的结果只能让人难以乐观。
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