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解析
根据TCL集团最新公布的数据，2004年TCL集团全球彩电业务共实现销售1716万台，同比增长45％，其中国内销售887万台，海外（包括TCL在北美、欧洲以及新兴市场业务）销售829万台。根据权威机构统计数据，2004年TCL集团彩电全球销售量已超过三星，跃居全球第一。业内人士认为，TCL彩电这一全球地位的取得主要是基于其04年国际化经营的大力推进。
全球化业务架构
自去年8月份兼并重组汤姆迅彩电业务后，TCL搭建起全球彩电业务架构，十间生产不同产品线的工厂遍布北美、欧洲、东南亚和中国；同时，为快速反应和满足当地消费者的需求，四个针对不同市场的研发中心亦分别分部在北美、欧洲、东南亚和中国。通过整合规划组织架构、业务流程，充分发挥协调效应，TCL的国际化业务经营取得了初步成效，并使TCL全球彩电业务获得大幅增长，并在很短的时间迅速为公司提高了在北美、欧洲的经营业绩。这种规模经济的提升，欧美成熟市场份额的提高以及全球性市场资源的配置，为TCL国际业务的发展带来了长远的发展空间。
产业线全面升级
与汤姆迅彩电业务的兼并重组，也大幅提升了其彩电核心研发能力和产品竞争力。整合之后，TCL成立起了全球研发中心和全球产品规划中心，四个研发中心分别位于中国深圳、新加坡、德国菲林根和美国印第安纳，侧重于不同产品与技术的研发，以建立TCL彩电在各个技术领域内的优势地位和满足不同地区消费者的需要。目前，TCL在CRT、数字电视、微显示电视和LCD、PDP平板电视等几类产品领域的研发已建立起全球技术领先优势。根据TCL全球产品规划策略，TCL在2004年首先在产品的规划上进行了结构性的变革，加大了在高端数字高清电视、平板电视系列产品的比重，产品结构呈现良性发展。产品力的提升带来的是整个市场的大幅增长，TCL彩电去年在国内销售继续保持领先优势，2004年销量达887万台，同比增长超过14％。盈利能力也处于国内领先地位，根据中怡康数据，其中去年1－12月份彩电市场零售额居同行第一。
海外新兴市场取得重大突破
TTE成立后带来的全球品牌协同效应在海外新兴市场也得以体现。2004年TCL彩电在东南亚业务持续增长，市场份额节节上升。尽管过去的一年遭遇到局部市场政治动荡、汇率持续波动等政治经济因素的影响，TCL在南亚、大洋洲、拉美和中东地区等市场取得长足发展。根据TCL公布的最新数据，2004年，TCL在新兴市场销售近500万台，同比增长50％以上，成为在新兴市场增长最快的品牌。特别是TCL自有品牌彩电在海外的增长远远超过国内其他企业，成为中国彩电出口第一品牌。2004年，TCL无疑在全球彩电产业中写下了浓墨重彩的一笔，TCL集团总裁李东生在2005年集团的全球经理人大会上说，创建世界级的企业任重道远，2005年TCL将继续充分发挥全球采购，市场拓展、研发以及制造等方面的协同效应，整合全球资源，提升TCL国际系统竞争力，把TCL打造成全球最大和最具竞争力的跨国企业。（谢廷军）（晓健／编制）（来源：金羊网）
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