李志达被除出健力宝高管层 70天魔幻之旅到尽头

　　皇甫香

　　近日，健力宝集团最新的高管名单亮相，广东省三水区白坭镇镇长区柱明成为“健力宝复产协调工作领导小组组长，主持广东健力宝集团有限公司全面工作”，三水区白坭镇纪检委书记罗卫平、健力宝元老刘纯雄、阮钜源、黎庆元为副组长，而收购了健力宝的汇中天恒董事长李志达并不在其中。

　　这表明，李志达实际上已经出局。

　　从2004年11月16日正式签约开始，李志达在健力宝的70天无异于一场梦。健力宝这瓶举国闻名的“魔水”带给他的，是一次的的确确的魔幻之旅。

　　一个礼拜和2亿元

　　2004年11月16日开始的那一周，李志达回想起来一定会觉得那是他生命中最不可思议的七天。

　　在这一周，他代表汇中天恒投资有限公司和北方亨泰投资管理公司，先后与张海、叶红权、祝维沙签署股权转让协议，受让三人在健力宝集团上游控股公司的所有股份，从而间接持有健力宝集团91．1％的股份。

　　这份协议一亮相就引起了一片惊呼。惊的一个原因当然源于“健力宝”三个字的威名，第二个原因就是李志达的迅捷，他从决定收购到最后签字仅仅用了一周时间。当时很多人对于健力宝的财务状况及经营状况提出质疑，但李志达至少在公开场合都是一副开心的样子。

　　李志达说，他第一次听到健力宝项目是在2004年10月上旬。之所以在一个月之内完成从“相识”到“结婚”的全部过程，中间有一个关健人物不能不提———深圳大鹏创业投资有限公司总经理张维。他是李志达多年的合作伙伴，也是他促成了李志达与叶红权的首次见面，李志达随后便委托大鹏投资为其收购顾问。

　　据张维透露，当时的审计结果表明，健力宝尚有6．9亿元的净资产。而大鹏通过自己的调查对健力宝的估值为零到负1亿元之间；同时认为健力宝的品牌资产应当在8亿元至10亿元之间。如果全面恢复正常运营，所需资金为5亿元左右。这个结果让李志达颇为轻松。

　　当然他还不是完全放心。因为他无法清晰地看到健力宝的真实面貌。转让方表示，李志达要做个尽职调查的时间都没有，有什么负债、甚至有什么法律问题，他们都不负责。

　　其后的事实证明，李志达不是被“魔水”迷晕了头，就是鬼使神差。签字前几天，他才见到的张海用一种带着玄学色彩的神情说：“你才是健力宝真正的主人。”

　　事后回忆起来，李志达承认：“我被诱导了。”当协议签字后的微笑还没有从李志达的嘴角完全隐去时，言情剧突然变成恐怖片。

　　两个人和一个“程咬金”

　　李志达一沾上健力宝，就像打开了潘多拉的盒子，盒子里的东西让他眼花缭乱。

　　张海来了，不过换了一副面孔；三水区区长宋德平也来了，带着他的“复产小组”；连久已淡出商界的健力宝元老李经纬也来了，坐着他的轮椅……

　　协议签订第二天，即2004年11月17日，李志达到三水区变更股权过户登记，却被告知他所收购的部分股权已经被冻结，是由健力宝的第三大股东三水区政府提出申请的。理由一是原控股股东即张海等人还有当年收购健力宝时的1亿元未支付；理由二是健力宝还欠着政府的应分红利和借款。

　　其实从张海2002年接盘健力宝开始，健力宝就已经是一瓶“浑水”。一手打下健力宝江山的李经纬所提出的管理层以4．5亿元收购健力宝的计划未被接受，但健力宝却被一名来自河南的毛头小伙张海以3．38亿元拿下。李经纬一时气结，因脑溢血住进医院。

　　张海夺取健力宝之后大玩资本游戏，收购河南宝丰酒业、买下深圳足球队，风云一时。而兴盛了十几年的健力宝却节节败退，到2003年已实际亏损近3亿元。

　　收购时惟一出了真金白银的人是北京裕兴科技的董事长祝维沙，他以2亿元资金成为健力宝股东，张海也正是以此资金玩转了收购魔方。但当祝维沙发现张海未能实现当初的一些诺言时，他急于抽调自己的资金，以至于2004年对张海进行了“削权”“逼宫”，几近反目。但此时健力宝深陷主业疲软、资金短缺的漩涡，两个人都竭力想把健力宝顺利地卖出好价格，扔掉这个烫手的山芋。

　　李志达成了“大救星”

　　但李志达没有想到的是半路还杀出一个程咬金————三水区政府。三水区政府通过司法机关冻结了健力宝部分股权，使得李志达不能过户。同时，以迅雷不及掩耳之举进驻健力宝，将李志达的人“赶”了出去。这时，李志达购买的生产原料已陆续到货，生产已经得以启动。

　　机器转起来了，但李志达却被赶出来了。三水区政府方面因为对这些“资本高手”失去了起码的信任，不想眼看着当年占据地方税收半壁江山的健力宝再次被“蹂躏”，决定政府接管。而张海此时也与李志达怒目相向，不仅催促李志达快快拿钱给足球队，并称股权没有过户，自己仍是大股东，还指责李志达言行不利于健力宝，自己不排除将其告上法庭的可能。

　　左右不是人的李志达一方面不停地和张海打嘴仗，一方面也急着“既成事实”。李志达说，他一方面在和三水区政府协调过户一事，一方面仍然按照自己当时承诺的在向健力宝不断注资，共用去1亿多元。

　　2003年12月，李志达卖出自己用10年功夫亲手缔造的化妆品“小护士”。这一时刻他让收购方———全球最大的化妆品集团欧莱雅等了整整4年。

　　欧莱雅中国区总裁盖保罗一开始在李志达这儿碰到的是结结实实的钉子。李志达在“小护士”担任总经理期间，亲自带领销售人员在全国站过数十次柜台。他对于“小护士”有着非同寻常的感情。他要给“小护士”找的不仅仅是一个财大气粗的有钱主人，也是个能够给“小护士”带来光辉前景的明智主人。

　　那次漫长的坚持之后，李志达收获颇丰。欧莱雅的阔绰以及对未来的规划使李志达笑到了最后。