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市场争夺战 海外扩张战 3C转型战
时报记者 刘莉
近日，康佳、海信、创维、TCL等彩电巨头纷纷传出利好消息，特别是康佳彩电的单月出货量就超过80万台，预计整个春节旺季康佳的内销彩电将突破200万台，而其中高端产品
销售额比重将达到40%。2005年的彩电市场还有“三大战役”等待在洗牌的十字路口：高端“战绩”伴随而来的市场争夺战、在全球竞争背景下的海外扩张战、3C融合之际面临的转型战等。
未来5年内，中国高端电视市场的销售将保持快速增长，2004～2008年的年均复合增长率将达到57%，国产彩电的新一轮洗牌引人关注。
数字突围唱响中国彩电主题
根据中怡康、赛诺公司的监测统计数据，除海信、夏新、海尔等新锐表现突出外，康佳彩电一到十一月份的累计市场占有率分别达到16.44%、15.56%，超过TCL、长虹与创维等牢牢占据国内市场第一的位置。仅今年1月的上半月，康佳彩电日最高出货量几近10万台，其中，高端产品出货量更是不断增加，液晶和PDP电视销量比上月同期增长一倍以上。预计整个春节旺季内销将突破200万台，高端产品销售额比重将达到40%。
去年各彩电厂商发力平板电视的激流达到高潮。去年3月，TCL成立了独立的平板显示事业部，欲抢占平板显示行业市场。6月，海信也成立了平板事业部。10月，创维把液晶电视项目独立出来成立了液晶事业部。11月，康佳在新品发布会上一口气发布了两款旗舰产品：55英寸液晶电视和76英寸等离子电视，被业界冠为“平板双雄”；一个月后，康佳又推出了与EPSON携手的6款液晶背投产品。12月，长虹也发布了“大平板时代”战略，宣布正把战略重点全面转移到以液晶、等离子为代表的平板电视领域。国产品牌全面压倒洋品牌，抢占了70%的市场份额。
康佳多媒体事业部副总经理叶涛对记者称：国产品牌的高端战略已经初显成效。液晶、等离子、背投及平板电视已经成为彩电业的新利润增长点。2004年，国内彩电巨头纷纷在“高端”这块肥沃的土壤上开始排兵布阵。
海外突围决定中国彩电格局
据国家信息中心发布的数据显示，2004年上半年我国出口彩电1107万台，增长39.4%，金额13.1亿美元。其中液晶彩电出口108万台，增长80%；等离子彩电出口3万台，出口数量同比增长11497%。去年是中国彩电出口的“坎坷年”：4月，美国设限中国彩电；8月，中东国家土耳其向中方彩电出口企业提出倾销指控，11月，伊朗官方也发出正式警告要求中国彩电出口商“自律”。与此同时，北美墨西哥也借限制零配件进口以堵住中国对美的“曲线出口”，但国外的“出口禁锢”并没有停止中国彩电厂家“外扩”的步伐，相反，经历了短暂的慌乱之后，国内彩电厂商很快便稳住阵脚。
记者就此采访了康佳多媒体事业部总经理匡宇斌，他告诉记者：“以康佳为例，康佳成功的经验是，通过多种方式立体出击——这也是中国企业国际化的最好方式。”匡宇斌介绍，康佳的国际化“立体”途径主要包括战略合作、加大OEM的出货量、进行并购等方式的资本运作、做自有品牌以及建设海外基地等，这五种途径用英文单词的字头组合就构成了康佳国际化的“COMBO”模式，“这种模式内容可能会根据形势而变化，但国际化大方向不会改变。”
伴随着其原有出口模式从原来的低价规模型出口向品牌高附加值转变，到目前为止，康佳彩电出口量是去年同期的202%，销售额是去年同期的254.59%。据匡宇斌介绍，目前康佳海外布局的印尼、墨西哥、泰国、土耳其等制造基地已形成了对北美、欧洲的完整出货供应链条；同时，康佳在泰国、印尼布局的生产基地也为拓宽东南亚市场奠定了基础。
3C突围成产品创新根本
据权威机构预测，今年全球3C融合带来的市场总值预计将达到5000亿元。其中，中国的信息家电市场需求将超过2000亿元。计算机、通信、消费电子的3C融合，为2005年的彩电行业带来了新机遇。
目前康佳、海信、海尔、创维、TCL等厂商都大张旗鼓地举起了3C大旗，力主早日走上彩电厂商切入IT市场的捷径。去年6月，海信数码产品借新产品发布会宣布将“致力于成为国内3C融合产品、方案”的供应商。一个月后，TCL与Genesis Microchip公司成立了“TCL—Genesis 数字视频联合实验室”。8月，夏新宣称将联手IT巨人英特尔共事3C开发。2005年1月10日，长虹终于也开始行动，宣布将与中国电信集团“在3C领域展开从终端到渠道的全方位合作”。康佳近日也表示康佳彩电将用5年时间，不断推广并丰富其集成多种媒体播放功能的娱乐电视产品，并启动家庭娱乐服务平台建设，实现从彩电制造商向“娱乐服务供应商”的转变。
为了应对海信、TCL、长虹与夏新的挑战，康佳多媒体事业部总经理匡宇斌透露，康佳准备在8～10年内投入100亿元打造娱乐康佳。他表示，除继续推出数字多媒体终端，生产“数字+无线”多元化产品外，康佳还将通过联盟合作、收购兼并等方式，适时向上下游产业扩张，并逐步整合数字电视产业链，以推进产品线的全面娱乐化和规模化。“未来的彩电产品将可以实现未来数字生活的人性化、个性化及可持续发展。”匡宇斌预测。“面对3C融合带的新竞争对手和新发展机遇，康佳已经实现了从终端产品的供应商到全面的娱乐服务商的转型。”
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