并购后业务重叠宝洁面对裁员难题 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月31日 05:30 第一财经日报 | |||||||||
本报记者郝倩王佑发自上海 宝洁公司收购吉列公司后,宝洁公司在中国市场的裁员已经成为定局,裁员的具体人数以及方向还有待时日才能确定。 在收购案发生后,记者联系到上海吉列有限公司一位有十多年工作经验的中层管理
而宝洁北京分公司的一位中层则表示,目前宝洁公司内部并没有公布详细的裁员计划。对他本人来说,也不会担心饭碗不保。他所了解的情况,大致跟媒体所获得的消息一致,就是宝洁公司打算在合并后裁员6000人,但是具体从哪个部门动手,他不是很清楚。 根据宝洁公司对外公开的信息,收购后公司总员工数达到14万名之多,将造成大约6000个职位的削减,相当于收购后员工总数的4%。削减的绝大部分来自消除管理上的重叠以及业务支持部门的重组。记者从吉列公司的全球网站了解到,吉列公司现在在全球拥有3万名员工,在中国拥有5个生产基地,分布在东莞、沈阳和上海等地区。 宝洁公司媒体联系人梁云对《第一财经日报》记者解释,收购后,首先管理层就会有重叠。而同样的重叠还会体现在业务支持部门上。即使在口腔护理用品一个领域,也会有很多资源上的冲突,这其中包括财会、人力资源以及研发人员。裁员可能会首先发生在这些领域。 宝洁(中国)有限公司对外事务部高级经理张群翔在收购案发生2小时后接受《第一财经日报》记者采访时表示,这次收购暂时对中国市场不会造成什么影响。中国区的重组要到今年秋天才能完成,现在说什么都为时过早。
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