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锦江国际集团总裁沈懋兴专访
王磊 NBD上海报道
锦江国际集团是上海重点发展走出去”的企业集团之一。目前总资产达到168亿。锦江国际集团投资和管理136家酒店、3万余间套)客房，在全球酒店集团300强中排名第35位，
列亚洲第一位。近年来锦江集团在经济型酒店和豪华酒店两个方向频繁出击。前天，上海市政协委员、锦江国际集团总裁沈懋兴接受了本报记者专访。
NBD：世博会给上海旅游业带来了巨大的机会，但也有人担心会导致旅馆业过热，你怎么看？
沈懋兴：第一是应当有一个先导性的宏观控制，政府应及时发布相关信息，使企业不会盲目一拥而上。第二个是借鉴发达国家经验。比如德国的汉诺威，他们对每一次重大的国际活动，政府都会发布一个产业导向文件，指导发展商以及相关部门。对于世博会，政府应该让我们搞旅馆业的知道，现在能改造的有多少，能挖掘的接待能力有多少，而且还要考虑包括苏州、无锡、镇江等长三角地区的宾馆大概能分流多少等等。在这个基础上，我们才能有比较合理的规划，这对市场的可持续发展有好处。
NBD：锦江集团酒店业发展的重点在哪里？
沈懋兴：从现在世界和中国的发展情况来看，需求呈现出两头分化的趋向。从我们调研的结果来看，两种酒店市场需求量比较大，一个是高级酒店，一个是经济型酒店。三星级左右的酒店不是需求的热点。现在我们集团也在考虑走出去。从地域上讲，一个是走向全国，一个是走向国际。从档次上讲是强化两头。
NBD：近年来经济型酒店成为市场关注的热点，几大国际酒店集团也争相进入中国，锦江集团旗下的锦江之星也迅速发展，你怎么看这个市场？
沈懋兴：锦江之星发展的势头非常好。我们进入经济型酒店三年多，到去年年底已经发展到60家，今年年底计划发展到120家，明年年底到200家，这样形成一个连锁型的酒店。投资回报率大概在15%-20%。今后锦江之星会形成自己独立的一个体系，形成自己连锁经营管理的一个集团。上市的可能性也存在。或者是独立上市，或者是酒店业整体上市。这两种可能性都存在。
NBD：这个市场是不是已经太热了？而且锦江之星160元—200元的房价并不低，会不会很快出现价格下跌利润被挤压的局面？
沈懋兴：这种酒店在美国有上千家。它面对的不仅仅是商务，还包括家庭旅游，适合的范围非常广，现在我们的发展才刚刚开始。即使我们有200家，如家也到200家，一共才400家。我们这么大的国家，有13亿人口。这个比重不是很大。发展了若干年之后，可能某些地方会出现过热。但现在发展的空间还非常广。
目前的房价不是很贵。利润空间很大程度上取决于建造成本。现在地价非常高。建一个经济型酒店需要3000万左右———我说的是按前几年拿地的成本来算，在未来几年还会高。在这种情况下160元-200元的房价，不算高。从我们的经营来看，消费者能够接受。
NBD：经济型酒店拿地是关键，土地价格和拿地的困难会不会成为锦江之星、甚至锦江酒店业向外扩张的瓶颈？
沈懋兴：下一步的发展，一个是自己建造，一个是加盟，一个是利用老的招待所、老的接待站改建。完全靠买地造酒店，在上海的成本非常高。
在外地，主要是加盟，80%以上都是加盟。最终我们的选择是以加盟为主。发展到后来，自己直接投资的比重会越来越小。可能会是20%或者15%以下。
NBD：锦江国际的豪华酒店发展方向如何？
沈懋兴：酒店业发展的最终方向是走向国际。我们不反对跟外资合作，不反对和国外好的品牌共同开发国际市场。这个发展趋势是符合国际惯例的。我们现在是一个民族品牌，下一步的发展要走向国际，但以我们现在的实力来看，完全靠自己奋斗要经过比较长的时间。所以我们要有国际化的战略。
一个是资本国际化，很可能到国际资本市场上市。第二个是品牌国际化，我们有可能和国际上好的品牌搞战略联盟，现正在策划中。其实，酒店在国内市场已经国际化了，很多国际品牌已经进来了。在这个背景下，我们必须寻找一些国际合作者。
NBD：锦江的另一个主业是客运，向外走的步伐似乎不是很快？
沈懋兴：客运这一块主要的资产已经包装到上市公司里面了。现在主要是产业发展的问题。现在上海还有200多家出租公司，要不了多久肯定会出现一个大的行业整合。下一步是向长三角发展，在这个基础上再向全国发展。
客运业比较复杂，涉及所在地的政策限制。进入一个地方就涉及当地要不要你进。我们现在跟所在地合资，我们输出管理，输出品牌，或者是搞混合品牌。实际上已经有进展了。客运的问题，主要是一个政策问题。如果政策能突破，以我们现在的管理经验和品牌，扩展是没有问题的。
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