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衣服洗完就能穿 洗衣机业寻找市场新奶酪


http://finance.sina.com.cn 2005年01月13日 15:09 工人日报企业周刊

  “滚筒洗衣机在经过近几年井喷发展后,2005年将会迈上一个新台阶,烘干型滚筒洗衣机也必将成为未来三年里洗衣机市场新的发展潮流和趋势。”近日,有关专家在谈到我国洗衣机发展趋势上这样预测。

  据中怡康公司统计调查显示,目前我国滚筒洗衣机在洗衣机市场占据的份额已经从2003年的8%上升到15%左右,滚筒正成为未来洗衣机市场的新趋势,未来滚筒洗衣机市场需求将
快速增长。

  落子烘干:抢占市场制高点

  有调查显示,2004年滚筒洗衣机销量达到190万台,市场价值47.3亿元,预计2005年,滚筒洗衣机销量将达到268万台,市场价值62.1亿元,几乎要比2003年翻一番。

  市场的升温使企业看到了商机。1月7日,雄据滚筒市场近50%份额的海尔滚筒洗衣机有关负责人向记者透露,2005年海尔将一枚重要的棋子落在了大容量烘干型滚筒洗衣机产品上,并在大容量烘干技术研发上投入巨资。海尔将借助全球设计网络和18个设计中心,并整合全球技术资源来重点开发大容量烘干型滚筒洗衣机,以此抢占滚筒洗衣机市场新的制高点。

  据透露,原来烘干型滚筒只占到海尔产量的5%左右,海尔2005年将正式启动“烘干元年战略”,烘干型产品在未来将会占到海尔滚筒洗衣机产量的30%左右。除了不断推出新品在全国上市外,2005年海尔在销售渠道层面也会采取一些新举措,在一级大城市专门设立烘干型滚筒洗衣机的独立直控店,这将同家电大卖场、海尔专卖店一道构成海尔滚筒洗衣机的三大主要渠道。经过调整,烘干型滚筒洗衣机在海尔的产品群中占据30%的比重,远远高于目前行业平均不到8%的水平。

  在人们静观洗衣机市场之变的新年开局之时,海尔这一动向无疑引起了行业人士的极大关注。

  “应该说,海尔此次战略调整是对滚筒洗衣机市场发展趋势的敏锐把握和用户需求的快速满足,从这个意义来说,海尔的确是个先行者。”中国家电研究院清洁器具室主任鲁建国如此评述。据鲁主任介绍,在国际市场上,烘干型滚筒洗衣机已经成为消费主流,在加拿大的普及率高达80%,在日本,滚筒洗衣机市场份额已经从两年前的3%上升到18%,但销售额已经上升到55%,2004年销量比上年度增长124%。而在中国,烘干型滚筒洗衣机市场目前仍处于待开垦状态,虽然少数厂家有生产能力,也有部分产品投放,但限于生产成本、技术实力及市场推广等多种因素,该产品还不是市场重心,因此存在着很大的发展空间。

  新烘干型与过去的完全不同

  “洗衣机高端领域是一块大蛋糕,也是企业利润的增长点,但高端用户的需求也比较挑剔。”

  据海尔滚筒洗衣机市场部部长苏明介绍,海尔在2005年推出的烘干型系列产品由于采用第四代控制技术,能够在烘干过程中自动感知温度和进度,衣服一旦烘干该程序即自动结束,从而有效地避免了传统烘干机有时不能完全烘干或者过度烘干对衣物的损害,也最大可能地实现了节电节能。“过犹不及”,形象地说明了时下烘干产品的不足,而海尔今年的新品将自动和精准作为烘干技术最大的突破口之一,洗涤、漂洗、烘干、晾晒传统的“洗衣四步曲”完全由机器解决,消费者将将会有全新的感受。

  “2005年发力烘干型滚筒洗衣机,这其实是我们在全球实现四个50%战略的第三步。” 海尔滚筒洗衣机总经理杜光林坦言,他自2002年上任后,为了实现海尔创滚筒洗衣机世界名牌的目标,就明确提出了四个50%的近期目标,即海尔滚筒洗衣机在全国的市场份额要占到50%,出口要占其海尔总产量的50%,烘干型产品要占海尔滚筒洗衣机产量的50%,滚筒洗衣机占整个洗衣机市场的50%。经过两年多努力,目前海尔滚筒洗衣机全国市场份额已经达到49.57%,基本实现50%的全国市场目标。海尔滚筒洗衣机海外出口比2002年增幅也高达110%,也即将逼近50%的出口目标。在中国加入WTO后,越来越多的国际家电品牌抢滩中国的复杂国内外环境下,尤其是经历了2003年中国国产品牌的低谷考验之后,海尔滚筒洗衣机在国内的市场份额不降反升,2004年海尔滚筒洗衣机在国内的市场份额几乎增长了10个百分点。

  杜光林表示,海尔滚筒洗衣机的前2个50%已经基本实现,海尔要打造滚筒洗衣机世界名牌,实现早日进入世界前三强的目标,那么下一步战略的重点和棋子无疑就落在“烘干和滚筒普及”上。

  有业内专家认为,随着我国高收入阶层人群的增多,对高端的家电产品需求也日益增多。大屏幕彩电、双开门冰箱、大容量的烘干滚筒洗衣机将成为家电产品里名副其实的新“三大件”。海尔显然已经深刻意识到这一点,选在2005年初宣布这一大战略调整,率先发力并另辟奇径转攻烘干型滚筒洗衣机这块“大奶酪”,这种策略对于那些现在还仍然留恋于价格战、礼品战的厂家来说,无疑带来了一些新思路:在当今竞争激烈的洗衣机行业里,企业要想生存,避免陷入价格战的旋涡和亏损的边缘,惟一的办法是在技术创新和新品开发上下工夫,开发出用户需求的“新奶酪”。


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