出身草根演绎成功 汇丰首位华人大班传奇

　　汇丰银行和恒生银行前不久宣布郑海泉将接任汇丰银行主席。作为汇丰首位华人“大班”，郑海泉顿时成为香港以及海内外瞩目的焦点人物，被世界各地许多华文媒体称为“全球当之无愧的财经明星”。

　　恒生银行和汇丰银行同属汇丰集团，目前汇丰集团在全球76个国家和地区设有约1万个办事处，截至2004年6月30日，集团总资产达11540亿美元，是世界上最庞大的银行和金融服 务机构之一，也是香港三大发钞银行之一，钞票发行量占全港流通钞票的63.6%。

　　对于郑海泉出任此职，业内人士认为，由华人出任主席是汇丰高层本地化的进一步体现，同时也说明中国市场将是汇丰控股集团未来重要的发展市场。

　　在近日的记者会上，郑海泉坦言：“作为第一个坐上这个位置的中国人，我感到十分荣幸。”郑海泉说，汇丰的政策一直是以最理想人选，担任最适当职务，而不论国籍、种族。他认为，获得任命与自己的华人身份无关，但他也同意，由华人任主席，有助于汇丰在内地发展业务。

　　苦难童年磨砺意志

　　1948年7月16日，郑海泉出生于香港一个6口之家，是家中长子，父母为水果小贩。3岁时，郑海泉不幸患小儿麻痹症，屡医无效，父母为此不知操了多少心。

　　在很多人眼里，但凡成功的人似乎在童年时就应该有超出一般人的崇高理想。但在今天被很多香港人奉为“草根阶层成功典范”的郑海泉身上，这一结论似乎并不适用。“我从小的愿望就特别简单，努力念书，争取好成绩，长到后可以找到一条好出路。”郑海泉在接受记者采访时，说出了自己的平常心。

　　然而，对于郑海泉而言，就是这么一个小小的愿望，要实现，也不容易。因为家境贫寒，父母每天必须为维持家中生计而起早贪黑，郑海泉比同龄人更早就被送进学校。年龄小，加上放学以后还要到父亲经营的水果摊中帮忙，郑海泉一直到中学阶段，成绩都只是徘徊在中下水平。

　　20世纪70年代，郑海泉考入香港中文大学新亚书院经济学系，这成为他一生的重要转折点。大学毕业后，郑海泉在盲人辅导会里做过两年的社工，此后赴新西兰继续修读经济学，再后来更取得奥克兰大学经济学硕士学位。

　　幼年学习上的不得志，使郑海泉自小就懂得凡事都要脚踏实地，决不能好高鹜远，而今天看来，这种务实也正是作为一位成功的银行掌舵人所必需的基本素质。

　　金融风暴中凸显务实本色

　　早在1986年，郑海泉已是汇丰银行的首席经济研究员，后来被借调到港英政府的政策组，担任港督卫奕信的顾问，并曾被委任为立法局议员、行政局议员、港事顾问等。1998年，他离开政坛，获汇丰集团提升为恒生银行副董事长兼行政总裁。

　　《世界商业评论》在报道郑海泉的“务实”时，有这么一段描述：

　　银行家天生有一种规避风险的本能，因此在许多人眼中，银行家身上的“务实”，往往意味着一种过分的保守。但在郑海泉身上，我们看到的，更多的则是实事求是，锐意开拓的勇气。1998年，金融风暴的影响开始在香港渐渐显现，不少企业被香港银行列入拒绝贷款的黑名单。而当时的恒生银行，陷入的是一个“借还是不借”的两难选择：如果跟随其它银行不借，以利息为主的业务收入肯定大幅减少，刚刚经历金融风暴的恒生银行恐怕难以再承受这样的打击；如果继续向内地企业大开贷款之门，表面上利息收入固然是得到保障，但却要承担呆坏账率可能大幅升高的巨大风险。

　　面对这种两难窘境，刚从汇丰集团调任恒生银行行政总裁的郑海泉认为，放不放贷款，要具体企业具体分析，不能“一刀切”。

　　回首当年这段岁月，郑海泉依然历历在目，“当时全香港，只有恒生银行一家接受来自内地企业的贷款申请。经过此次事件，很多内地企业都知道，即使是最困难的时期，恒生银行仍然会紧守岗位支持他们，也因为这样，我们跟很多内地很好的企业交上了朋友。”当然，这一批“老朋友”也在后来的日子里成为了恒生银行最忠实的客户。

　　在这段艰难的日子里，郑海泉的务实，还给恒生银行开拓出一片新天地。由于金融风暴过后，整体经济发展陷入低潮，个人用户开始减少贷款数量，务实的郑海泉决定把恒生银行整个业务重心转向个人理财服务。

　　“个人理财服务”今天已经成为被银行界人士时常挂在嘴边的一个词，但在1998年，这还是一个没有太多人认识的新鲜概念。在其它同行还在紧紧抱住利息收入不放的时候，郑海泉的这一举措所承受的压力可想而知。这次业务转型虽然痛苦，但却为恒生银行找到了利息以外的主要收入来源。经过5年的发展，今天，以个人理财服务收入为主的非利息收入已经占恒生银行总体收入的41.6%。

　　郑海泉在恒生工作的6年半时间里，恒生的业务一直稳步发展，股价从1998年的30多港元猛涨至目前的100多港元。而且令他自豪的是，即使经历了香港的经济低谷，恒生在他的领导下，都没有裁过一个雇员。

　　积极开拓内地市场

　　如今，恒生在深圳、厦门、北京、上海、南京、广州等各地都设有分行、支行或代表处。而这些，则需要熟悉内地的人才北上。

　　尽管汇丰否认此次高层变动与开拓内地市场有关，但近年来，汇丰积极开拓内地市场则是不争的事实。目前，汇丰是在内地拥有网点最多、投资金额最多的外资银行之一。过去三年，汇丰对内地中资金融机构的总投资将近30亿美元，显示其对内地金融改革的信心。

　　2003年，恒生斥资17.26亿元人民币收购兴业银行将近15.98%的股权，成为投资中国商业银行领域的首批大型外资银行之一，在外资银行中率先取得投资额度达到5000万美元的QFII资格，内地市场的贷款业务额大幅飙升62.4%，达到61.62亿港元。郑海泉出任汇丰银行主席，将使汇丰旗下银行开拓内地市场的步伐迈得更大。(本报香港专电)