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本报讯 (记者李琼) 昨天，三年内已第四次来广州的宝洁全球市场营运官史丹格接受了本报记者的采访，他此行是为参加2005年度宝洁大中华区的营销研讨和培训。
记者：你认为收购是建立品牌体系或扩张的最好途径吗？宝洁近期有无收购计划？
史丹格：在过去五年里，宝洁已经收购了伊卡璐和威娜，之所以通过收购是因为宝洁
认为通过自身能力不能够做到可通过收购做到。今后会不会采取收购的方式，要由实际业务发展需要来决定。
记者：你如何评价中国本土日化品牌的表现？
史丹格：对于本土日化品牌我们非常尊重，他们学习得快，成长也快。本土日化品牌有自身的优势，比如机制灵活、了解当地的习俗以及低成本的优势，因此宝洁公司也在研究他们并向他们学习。这样的竞争环境有利于日化行业整体素质的全面提升。
记者：你如何评价中国市场在宝洁全球市场中所占的地位及表现？
史丹格：中国是一个非常重要的市场，因此，宝洁也在发展中国市场的美容美发产品方面做了大量努力。中国市场在三年前排全球市场的第八位，现在已升到前五位；此外，现在宝洁公司CEO至少每年来一次中国，从这可看出，中国市场的地位日益重要。
记者：宝洁公司今年在中国有何举动？
史丹格：今年春，宝洁将会引入两个美容化妆品牌进入中国市场，首先在广州登陆。一个是把COVERGIRL品牌引进中国市场，从而获得和美宝莲抗衡的能力；另一个引进MaxFactor品牌中新的彩妆产品。
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