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王怡泓 NBD 上海报道
昨日，上海嘉娜宝化妆品有限公司高层在沪透露，日本第二大化妆品企业，株式会社嘉娜宝化妆品公司携手三九集团投资6000万元进军中国药妆市场的计划已经基本暂停。原计划于2004年12月在北京成立的嘉娜宝(北京)分公司最终未能成立。
2004年12月初，株式会社嘉娜宝化妆品公司与三九集团在日本的合资公司三九本草坊医药有限公司宣布，将共同投资6000万元进军中国尚属空白的药妆市场。
有别于嘉娜宝在上海的分公司，新北京分公司的销售渠道锁定药房，以北京、上海、广州为中心建立网点，目标是3年内进入500家药房，并且实现70亿日元的销售。
但至今嘉娜宝只在北京建立了一个筹备处，新公司迟迟未能成立。上海嘉娜宝化妆品有限公司高层向记者透露，进军中国药妆市场的计划已基本“流产”。
但另一个投资方，日本三九本草坊医药有限公司社长西村不愿向记者透露原因。
据上海嘉娜宝方面透露，早在株式会社嘉娜宝化妆品公司宣布计划时，上海嘉娜宝化妆品有限公司就对日本总部的投资持怀疑态度。
上海嘉娜宝市场部有关人士向记者表示，按照目前中国药店经营化妆品的状况来看，在药店内销售化妆品并不像百货店那样令人乐观。百货店拥有化妆品67%的市场，药房则不超过2%，排在专卖店和美容店之后。无论是消费者的消费习惯，还是药房销售化妆品的环境，短短的3年都很难有较大的变化，目标70亿日元的销售额如何完成？
业内人士指出，化妆品进驻药店的优势在于定位专一，相对于百货公司更容易培养稳固的消费群体，并且可以避开大商场高额的入场费。但渠道狭小是其最大的弱处。目前在中国，仅法国欧莱雅旗下的薇姿和理肤泉走专一化的药妆市场。
2004年4月，日本最大的日化产品制造商花王意图用37亿美元收购嘉娜宝，却在最后关头出局，日本半政府性质的产业更生机构出资80%，钟纺株式会社出资20%共同组建了株式会社嘉娜宝化妆品公司，并宣布将加强中国投资。宣布进军药妆市场，是嘉娜宝被收购后在中国市场最大的举动。
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