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平煤集团打造中原煤炭航母


http://finance.sina.com.cn 2005年01月07日 00:06 中国经济时报

  2004年实现销售收入118亿元,原煤产量达到3069.66万吨

  肖旺云

  2004年,平煤集团实现跨越式发展:销售收入118亿元,比上年提高41%;原煤产量达到3069.66万吨,同比增加400.66万吨;实施大集团、大基地战略,拉开了整合汝州煤田和
禹州煤田的帷幕;打造煤焦、煤电、煤化三条产业链,构建起循环经济的发展平台;整体素质显著提升,精煤产量、非煤产业销售总额等8项主要经济技术指标创出历史新高……

  做强主业

  平煤集团是新中国自行开发建设的第一个特大型煤炭基地。1955年建矿以来,累计生产商品煤6亿多吨,实现利税80多亿元,为国民经济发展做出了突出贡献。先后荣获中国煤炭工业优秀企业、全国“五一”劳动奖状、中国明星企业、中国“AAA”级最佳企业形象、全国重合同守信用企业等荣誉称号。

  2004年初,河南省委调整平煤集团领导。新一届领导班子讨论后形成共识:煤炭市场继续向着好的方向转变,发展机遇千载难逢。在保证适度、健康的前提下,实施“以煤为本,相关产业多元化”发展战略,坚定不移地做强做大主业。

  2003年平煤集团销售收入78.4亿元,2004年要实现百亿目标,必须增加21.6亿元以上。而平煤集团经过近50年的开采,矿井深度已到负400-800米,生产条件不断恶化,事故发生的几率增大。平煤集团以安全高效矿井建设为主线,依靠科技进步,提高装备水平,强化现场管理,发挥大采高和薄煤层综合机械化的优势,按照正规循环作业组织煤炭生产。同时,适应煤炭市场的需求,大力调整煤炭产品结构,尽量多生产市场急需的优质煤炭,提高有生产能力和安全保障矿矿井的煤炭产量,使原煤产量从2003年的2669万吨提高到2004年的3069.66万吨。

  实施安全关口前移工程

  2004年11月,平煤集团瑞平公司庇山矿基本建成,要求进行投产验收。生产管理处处长带领有关人员检查之后,认为生产系统不完善,作出了延期投产的决定。矿领导央告说:“晚投产一个月,就要少收入400多万元,能不能边生产边完善?”生产管理处处长不为所动:“效益再重要,也比不了生命;煤炭再紧俏,也不能忽视安全。什么时候达到安全生产标准,庇山矿什么时候投产!”

  这不是特例。平煤集团以创建“平安矿区”、“稳定矿区”、“和谐矿区”为主题,把安全工作作为落实科学发展观的具体体现,努力营造“关注安全、关爱生命”浓厚氛围。坚持以“一通三防”和防突为重点,深化安全治理整顿,开展安全质量标准化年活动,建立事故预防和应急救援机制,加强业务保安和安全监督检查及隐患整改工作,落实安全责任。2004年打瓦斯抽放钻孔102万米,抽放瓦斯4207万立方米,杜绝了重大事故的发生。生产百万吨死亡率0.13,比省下达的考核指标降低0.87,保持全国先进水平。

  2004年,平煤集团公司安排“一通三防”、机电运输、顶板管理和矿井防治水等方面的安全整治项目145个,累计完成安全投入近2亿元,是近年来安全投入最多的一年。目前采掘机械化和监控现代化水平达85%,居全国领先水平。

  构建循环经济发展平台

  实现百亿,只是平煤集团阶段性目标,而在平煤人心中的,是一个更加宏伟的蓝图:2010年实现“产量超过五千万,销售收入翻一番”的目标,跻身全国工业企业百强;2020年原煤产量达到8000万吨以上,销售收入超过500亿元,把平煤集团建成主业突出、产权多元、核心竞争力强的煤电基地、煤化工基地和冶金焦煤基地。

  国家提出要在全国建立13个特大型煤炭基地的规划,平顶山矿区成为主要成员。在河南省委、省政府的支持下,平煤集团作出了“收购重组、整合资源、扩张联合”的具体规划。

  2004年3月16日,平煤集团与禹州市政府签订了整合河南新峰矿务局和白庙矿业集团煤炭资源的协议,通过对禹州矿区现有矿井及深部资源的整合开发,在3年到5年的时间内,一个年产原煤1500万吨、发电装机含量240万千瓦的大型煤电公司将在禹州矿区崛起。

  煤炭储量达35亿吨的汝州矿区,是平煤集团公司资源整合的另一个重点。平煤集团获得了整合汝州煤炭资源的优先权,与永煤集团共同投资两亿元成立永平煤电公司。按照规划,到2010年,汝州将建成一个年产原煤1500万吨以上,电力装机容量240万千瓦,年产焦炭120万吨,年销售收入达到60亿元的特大型能源化工基地。

  短短两年时间内,平煤集团使煤炭资源翻了一番,钢铁、电力行业的领军企业纷纷向平煤集团表达合作的愿望。平煤集团总经理常建华说,实施“以煤为本,相关多元化”发展战略,才能保持企业持续快速协调发展。通过与宝钢、华电、中电投这样的企业合作,平煤不但获得了多元化发展的资金支持,而且可以学到对方先进的管理经验和经营理念,加快与国际市场接轨的步伐,实现产业优化升级,增强市场竞争力。

  目前,平煤集团建立循环经济发展平台的思路已经清晰,精心打造的“煤炭——热、电——建材;煤炭——炼焦——煤化工——炭素;煤炭——气化——尿素、甲醇化工产品”三条产业链已经成型。不远的将来,以三条产业链发展为平台的现代化“煤炭航母”将展现在世人面前。






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