商务部部长助理黄海称要培育零售业巨无霸 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月06日 13:57 北京晨报 | ||||||||
马小森 2005年作为中国零售业全面对外开放的第一年,商务部正在研究培育中国零售业大公司的战略。 在昨天的“创造共赢,中外零售企业高层论坛”上,商务部部长助理黄海在接受本报
据黄海透露,商务部目前已经与有关部门达成共识,在符合WTO原则的条件下支持一些大型流通企业,比如北京的华联、上海的百联等做大、做强。 北京华联等将首批列入培育计划中 记者:今年商务部针对零售业都有哪些具体政策? 黄海:实施“十百千万工程”,即培养几十个大集团,几百个大型批发市场,发展几千个综合超市以及发展几万个便利店、便民店。 对于“十百千万工程”,在政策允许的范围内,由地方财政出资支持。 记者:你们计划培育的大型流通企业都有哪些? 黄海:比如北京市的华联、上海市的百联等。组建大集团主要是市场行为,我们所谓的扶植主要是为这些企业创造好的环境。现在不可能进行传统的计划经济的支持,像给企业投资这些支持目前都没有了。 记者:北京是否要成立类似于上海百联的大集团? 黄海:这都是企业行为,百联集团是国有控股企业,上海市政府作为投资人可以进行并购。至于北京是不是要组建这样的大集团,则要看其国有经济在零售业中还占多少。 今年很多外资零售申请进中国 记者:零售业开放后,要求独资的外资企业多吗? 黄海:现在独资的外资企业还非常少,也就十几家。以前申请的独资企业主要是以批发为主的贸易公司,还有一些专业用品公司,真正的零售企业像大型综合超市没有人申请。我们预计,将来更多的外资企业还是采取和国内企业合作或收购的方式,因为和中国企业合作有很大的便利。 记者:今年新进入中国的外资零售企业都有哪些? 黄海:现在申请的很多。 记者:中国加入WTO三年,零售业还存在哪些问题呢? 黄海:加入WTO后零售业出现了一些新的问题。 比如,现在有一些大的连锁企业和供应商之间存在着比较尖锐的矛盾,随着中国的零售企业规模越来越大,这个矛盾将会越来越突出。 再比如,作为一个大国,它的生活消费品、生活必需品,外资占有多大的份额比较合适?有没有必要作出这种划分?还是可以全部放开?有没有关系?这些我们也在研究。 |