中国冰箱2005：技术派VS并购派

　　本报记者 王彧

　　2004年底，在并购战、规模战风起云涌的中国冰箱市场，集众多专利于一身、被称为“专利王”的海信变频冰箱BCD239BP在海信(北京)电器有限公司呱呱落地。在中国，变频技术已经成为高端冰箱的发展方向，海信冰箱为何敢在海尔、科龙、格林柯尔等大家族面前打出高端牌？海信冰箱此番动作又给2005年的中国冰箱市场以怎样的信号呢？

　　海信冰箱进入巅峰方阵

　　海信冰箱主抓技术研发的副总经理李砚泉对记者说，早在2004年5月，海信就全面停产了能效等级2级以下的非节能冰箱，准备生产60多种冰箱新品，包括业界最节能的变频冰箱系列和多系统变稳区系列产品等。此次推出的产品形成了多系统变频BP系列、多系统变温De系列、U系列等多个系列规格等以变频为主打的六大规格、几十个型号的节能产品方阵，人称 “变频节能王国”诞生。由于海信冰箱对节能、环保的执著追求和高能效比产品的不断推出，2004年8月中标认证中心(原中国节能产品认证中心)授予海信(北京)电器有限公司“2004年中国节能贡献奖”。

　　据国家统计局统计，2003年中国冰箱业约1000万台的产能无法消化， 2004年上半年城市居民家庭冰箱普及率已达到89.3%，虽然在城镇当中冰箱市场似乎饱和，但真正具备高技术含量、富有个性化的冰箱市场却远未饱和。中国家电协会的调查显示，未来三年内，以变频冰箱为主流的高端冰箱需求量至少是现在的5倍，市场份额也将跨越20%大关。

　　面对这一巨大市场，西门子、三星、松下等跨国巨头纷纷选择抢行高端，希望从“非变频冰箱”到“变频冰箱”的产业升级战中夺得制高点。然而混然不觉的国内众多企业在高端市场特别是高端变频冰箱市场却反应冷淡，多沉溺在以规模为基础的低端价格战中，而并购显然已成为规模扩张的手段。

　　“变频革命”势不可挡

　　业内人士指出，“变频”已成为全球家电的发展趋势，中国的家电企业想要与国际接轨，必须经历一次“变频革命”的洗礼。

　　海信(北京)电器有限公司总经理苏玉涛介绍说，变频冰箱主要是通过变频技术来调节压缩机的转速，它通过提取冰箱各间室温度与设定温度的差值，作为连续控制信号输入到变频器中，从而实现自动改变输出交流电频率，调整压缩机转速和输出冷量的目的。这样，在维持冰箱于设定温度稳定运转过程中，压缩机基本维持着连续的低速运转，与传统依靠通断调节的定速机种相比，使冰箱处于最佳效率状态下运行，从而达到省电的目的。变频技术在提高冰箱保鲜、节能、降噪等方面有突出表现。当前欧美、日本等家电生产大国纷纷投入巨资开发和应用数字变频技术，变频技术在空调、冰箱、洗衣机等家电行业得到了广泛应用，日本市场中高端冰箱变频化达到100%以上。在中国，最先得到普及的是变频空调，随着电荒加剧和消费者消费水平的提高，变频冰箱也开始成为潮流。

　　海信本着“引进变频、做大变频、领跑变频”的战略理念，和日本三洋公司合作，在冰箱变频核心技术基础上进行了创新，研发成功无级变频技术，自主开发了国际上先进的直流压缩机矢量控制模块，在国际同类模块中率先实现了故障自诊断、滑模控制和保护状态指示功能，加上在变频领域的36项专利技术，为产品质量和成本控制奠定了坚实的基础。

　　强大的技术方阵背后是海信冰箱毫不吝啬的研发投入。海信集团总裁于淑珉则表示，未来8年时间里，海信对技术创新的投入将达到销售收入的5%，10年投入共100亿元，将海信研发中心打造成为国内研发能力最强、人员储备最多的中国“硅谷”。

　　技术派VS并购派，市场大潮涌向何方？

　　2003年、2004年并购潮风起云涌，美的、科龙，美菱、新飞、长岭、华凌等纷纷成为并购和被并购的对象。在一场资本与规模大战的硝烟中，格林柯尔掌门人顾雏军曾在出席某论坛时毫不掩饰对并购的迷恋：大搞并购、贴牌生产的目的是从规模上压倒竞争对手。这样的并购派已经成为中国冰箱一道执著的风景。

　　那么这样的并购如果没有技术与专利做支撑又能怎样呢？世界贸易组织的数据显示：在电子等高技术产业领域的专利申请量，80%已为国外厂商所占据，这就意味着未来10年到20年的相关市场份额将被他们所垄断。北京数字华夏家电产业研究所冰箱研究专家告诉记者，如果中国企业不把精力放在技术研发上，中国冰箱企业迟早会成为国际巨头的加工车间。