首次回应杠杆收购 凯雷徐工均拒绝确认 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年12月24日 04:56 第一财经日报 | |||||||||
本报记者 禹刚 发自北京 凯雷收购徐工集团,这桩国内首个由国外私人投资公司进行的杠杆收购交易,目前当事双方首次作出回应,均表示拒绝确认此次收购。 日前,《第一财经日报》记者在向凯雷集团(Carlyle Group)董事总经理祖文萃求证
他认为,“在中国,这么大的项目非常敏感,一谈起来,大家都要问,”但从实际操作上来看,要等最后的结果出来,“几个月还是一年,谁也说不好,其中牵涉的关系太复杂。” 11月26日《第一财经日报》曾报道,全球最大私人投资机构凯雷集团极有可能在竞购中胜出,控股中国最大工程机械制造商之一的徐工集团。估计这笔交易价值三四亿美元,将是内地首起由外国私人资本运营公司进行的杠杆收购。 据悉,在本次收购中,凯雷集团将通过杠杆收购方式购得徐工集团60%~80%的股权。在近4亿美元的收购资金中,凯雷本身无须拿出很多真金白银,大部分资金将利用徐工集团的资产和由此产生的利润作担保,进行再融资。 徐工集团成立于1989年,2003年其营业收入为150亿元,是国内最大的工程机械开发制造和出口企业。而作为江苏省进行改制的82家大企业集团之一,徐工集团早在今年6月就开始与若干国际投资者接触,除凯雷集团外,还包括摩根大通亚洲投资基金、卡特彼勒公司、美国国际投资集团、花旗亚太企业投资管理公司等。 祖文萃强调,凯雷集团在世界各地积累很多改革大型企业的经验,也有足够的财力,“这两样我们都能带入中国,这是我们与其他投资基金不同的地方。”他认为凯雷可以利用其在全世界积累起来的“改革和重组大型企业”的经验,“帮助中国的大型国有企业进行改革”。 他向记者表示,凯雷集团所看好的国有大型企业都是行业内的翘楚,在市场上是成功的,同时具有优秀的管理层,“但现在这些管理者不是企业的拥有者,我们进入后,可以让管理者变成‘为自己干’,发挥出更大的潜力。” 根据他的观点,与传统的风险投资不同,进入国有企业对凯雷集团而言,企业层面的风险并不大,真正的风险在于“如何处理与政府的关系、如何完善企业的财务状况以及改善企业的内部结构”。 而此前卡特彼勒(Caterpillar)作为世界著名的重工业企业,曾被外界看好,认为其有望入主徐工集团,并将带领徐工集团成为世界先进行列。但徐工集团内部人士则持不同意见,他们“不愿意徐工集团成为卡特彼勒在中国的代理商”。 凯雷集团一贯的风格就是不直接参与收购公司的运营,凯雷集团高层曾向记者透露,收购徐工集团是为了“帮助徐工扩大规模,赚取回报,而非推广自己的品牌”。据接近徐工集团以及徐州市政府的消息人士透露,当地政府认为凯雷的入主对徐工不会有副作用。 而记者注意到,卡特彼勒在今年4月26日整体并购了中国工程机械业第七大企业山东山工机械有限公司。 祖文萃还认为,投资领域需要软银、IDG这样“帮助企业起步”的公司,更需要凯雷这样的在企业“需要大量资金进一步快速发展”时提供帮助的投资者。他认为,目前在中国从事这种投资的国际基金不多,除去凯雷,还有华平(Warburg,Pincus)、新桥(New-bridgeCapital)和JP摩根等不到5家。
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