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正值岁末年初，本该享受降价酬宾的消费者能否接受西门子涨价的现实？涨价是否会将部分市场份额拱手让给竞争对手？当人人都习惯于降价的时候，涨价无疑意味着风险。“是的，在做决定的时候，我们看到了两种风险。一种是涨价的风险，也就是消费者能否接受甚至失去部分消费者的风险；另一种是不涨价的风险，在目前原材料涨价的情况下，不涨价就意味着在生产过程中必须偷工减料。涨价是在权衡了两种风险之后做出的决定，这是西门子的品牌决定的。”西门子家电国内销售总经理吴建科在接受记者采访时“大义凛然”。
吴建科表示，对于西门子而言，3%～5%的涨幅仅仅是缓解原材料涨价对于企业的压力，还不包括人工成本提高，运输成本提高等一系列的因素，而通过涨价，倡导价值回归、理性竞争并将这一理念有效传递给消费者，才是西门子的真正意图。
家电业的价格战已经打了几年，即便钢材涨价让所有的企业都感受到了前所未有的压力，可降价仍然作为2004年的主旋律从年初唱到了年末。此前虽然有企业放出风声，家电产品年底、年初要涨价，但始终只听雷声，不见雨点，现在西门子居然高调宣布涨价，做了第一个吃螃蟹的人，让人吃惊不小。
西门子方面给出了一个理由：在中国家电市场上，很多企业通常是通过降低价格的方式扩大市场占有率，扩大生产规模，从而进一步降低成本，如此循环不已。但是，虽然西门子家电近年来也在不断地扩大规模，但价格一直维持平稳。“不是没有能力生产出最低价格的产品，而是因为西门子的竞争策略是倡导消费、引导需求，坚持走技术路线。”采访中，吴建科特别强调这一点。
“不仅仅是西门子，所有的家电企业都面临着巨大的压力，再不理性正视，不少企业将在新一轮洗牌来临之前崩溃。实际上国际家电企业在中国以外的国家他们的营业利润要比在中国好的多，中国的家电市场的利润回报远远不如其他地方。”吴建科试图说服中国企业对其涨价之举的认同。
西门子这个“外来的和尚”按自己的理解，在中国市场率先涨价是否能得到中国市场的认同？是否能得到众多本土及外来家电企业的追随？在目前嘈杂的市场尚看不到明晰的答案。(陈军君)
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