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本报青岛讯(记者 周裕妩) 昨天，海信集团董事长周厚健在青岛对数百名中外记者表示，海信在核心技术层面已获得突破性进展，集团正大踏步走向“国际化”，但仍有3个缺憾。
速度尚可，但规模还小。他表示，从1999年的106个亿到今天的270个亿，海信每年的增长速度平均基本保持在20％以上。“但海信离经济规模还有一段距离。”周厚健表示，海
信将会借助资本市场来扩大规模，明年在南方将在冰箱和空调领域展开收购行动。
满意技术，不满意营销。周厚健认为，海信的技术有目共睹，但营销这个瓶颈一直束缚着海信的发展，这也是“规模“缺憾的真正原因。但在实现营销整合后，家电的态势还算不错，特别是高端电视和平板电视。
满意财务管理，不满意资本经营。周厚健坦言：“今天的海信还处在产品经营阶段，没有上升到品牌经营以及资本经营的更高级阶段。”他表示，海信集团下属的系列子公司均已陆续完成改制，目前只有海信集团仍为国有独资企业，他透露，海信集团的改制会遵循两个原则：一是能够产生一个内部效率高的机制，第二就是提高技术实力，足够和国外拥有自主核心技术的公司抗衡。
对于近日国资委叫停大型国有企业MBO(管理层收购)的消息，周厚健非常肯定的告诉记者，在过去和现在，海信从来没有过搞MBO的想法。
周厚健认为，未来5年，海信最大的挑战来自人才的匮乏与人才结构的单一。他希望未来5年把海信做成一个有品质的企业。
周厚健认为，海信这几年错过了几次机会，2001年错过了彩电的发展机遇，2002年错过了空调的发展机遇，海信不能再失去其他的机会，下一个5年增长的重点是在海外市场。
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