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本报讯 (记者周裕妩)进场费、大肆压低采购价等造成制造商和零售商的矛盾频频爆发，该现象已引起国家有关部门关注，国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲本月11日在深圳表示，市场经济研究所将联合商务部市场体系建设司对滥用市场优势地位的情况进行调查。
任兴洲是在出席“新形势下中国家电业的制造与流通关系”研讨会上透露这消息的。
她表示，这项调查包括在家电流通领域出现的工商矛盾。而在今年，最大的一起工商矛盾当属国美和格力“分手”，因经营思路出现分歧，格力产品全线撤出国美所有专卖店。
任兴洲认为，目前在家电流通领域，大量的低价格采购给生产企业造成了压力，造成工商矛盾。任兴洲的此番观点在制造行业得到了共鸣。在国美进入华南两周年的会议上，西门子中国销售总经理吴建科在代表供货商发言时就直接指出，零售商开出的各种进场费已成为厂家沉重的成本负担，若这种状况得不到改善，厂家只能牺牲产品质量。
如何改善工商关系？不少与会代表纷纷提出建议。海信营销公司总经理助理王瑞吉表示，应各务主业、各司其职来打造厂商关系。王瑞吉说，在和流通企业的谈判中，10次就会有9次的主要内容是关于采购价格，这可以理解，但零售商应该在销售终端为产品的畅销做更多有效的事情。
曾在国外经营连锁数年的易好家董事长曹江林向记者表示，因为经营模式和管理手段上的单一和趋同，使得目前国内的家电零售企业存在重网络规模、轻单店质量；重商品价格，轻管理服务；重宣传造势，轻文化建设等普遍问题。“在国外，工商合作不存在过多的矛盾，更多的是换位思考，将吵架的时间用来改进企业内部的管理水平。”曹江林如是说，易好家将依托内部物流体系的改进等来赚取该赚的钱。
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