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昨天，家电零售业新军易好家在其主办的“中国家电制造业与流通关系的研讨会”上正式对外宣布，其在深圳地区的首批4家店将在40天内全部开出，首家近万平方米的卖场将于12月18日在华强北万商电器城正式登场亮相，宝安店、南山店也将在12月25日和1月22日于当地中心商圈开业，东莞莞城店1月开业，每家店的营业面积均在8000平方米以上。力做“单店之王”易好家的目标是，5年销售额达到200亿元，拥有100家标准商场，从而成为中国最优秀的家电零售连锁企业。在连锁扩张的过程中，易好家不会盲目追求门店数量的绝对值，而
是以单店经营质量和盈利能力作为最重要的经营指标，力做“单店之王”，力争平均每单店销售额3年内保持2.5亿元以上。易好家还将充分发挥资金优势，以收购、兼并、控股等资本运作的方式进占二、三级市场，对优质渠道加以整合形成网络规模。国家队实力雄厚刚出道的新军何以有如此的气魄？据了解，在民营企业主导的家电零售行业，这家由中国建材集团巨资打造的家电连锁品牌是惟一的“国家队”。强大的产业背景和雄厚的资本平台，将决定它的高起点。易好家的管理团队也让人不可小视。总经理何炬曾担任国美电器总裁，管理团队的成员还包括，前国美电器采购中心副总裁、哈尔滨国美的总经理韦永江；前国美电器北京分公司的营销总监、长春国美总经理郭军等。
有了资金和人才的优势，易好家也就有了大刀阔斧大干一场的资本。不以价格战入市12月18日，易好家首家店将在华强北开业，而这里早已聚集了中国家电零售业的老大国美电器，深圳本土家电零售业的老大顺电家居广场。面对强敌易好家有何杀手锏，又将如何切入市场？
易好家进入后，华强北是否又将有一场价格的拼杀？易好家企划经理郭桐昆表示，虽然开业的具体操作还不能透露，但易好家不会以价格战开场。
他表示，国美善以价格取胜，顺电讲求服务和卖场，易好家将力求做价格、服务、卖场等全能冠军。易好家在卖场的布置、货品的陈列、通道的便捷等方面都讲求对顾客的人文的关怀；在服务方面构筑以“爱心服务”为主题，以“家文化”为核心的服务体系，这些要等商场开业，消费者自己体会才行。(本报记者王敏)
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