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随着12月11日的日益临近，有关零售业未来的话题似乎也多了起来。业界普遍认为，我国取消外商投资企业在地域、股权和数量等方面的限制，使外资零售企业在中国的发展速度大大加快，对国内家电连锁企业最具杀伤力的市场规模效益也将逐渐显现。不过，作为国内家电连锁业三雄之一的苏宁电器集团股份有限公司，却对外资的加速进入发表了自己的看法。
苏宁电器总裁孙为民在接受记者电话采访时表示，尽管12月11日后我国将开放零售市场，但在家电连锁领域，外资在中国市场一直都找不到感觉，因而至少在未来两年内都不会进入。对苏宁来说，苏宁关注的是苏宁的现在，比如人才的培养以及如何对现有业务的整合，以使自己能更上一层楼。
2004年对于苏宁电器和它的创始人张近东来说，是最难忘的一年。苏宁电器不仅实现了成功上市，并一直占据“中国第一高价股”之位；而且，张近东也在这一年获得了中国青年五四奖章。
1990年，在南京宁海路一家不起眼的门店里，“苏宁交家电”诞生了，这就是现在苏宁集团的前身。经过14年的发展，苏宁电器已经发展成为拥有300多家连锁企业、6000多名员工、年销售额达48亿元、年上缴税收7600多万元的家电连锁巨头，而身为苏宁电器掌门人的张近东也被频频封以“家电大鳄”、“价格屠夫”等诸多绰号。不过，在谈到当初创业的目的时，张近东显得很实在：“最初下海经商，就是为了多赚点钱，改善自己的生活。”
对苏宁电器所取得的成绩，张近东表示，他最满意的既不是价格战，也不是三天开两家店的“克隆”游戏，而是苏宁的服务模式。孙为民在其它场合也曾多次表示，连锁经营是零售领域中最富有活力和发展潜力的形式。虽然苏宁电器目前的发展速度比较快，但苏宁的一切都只是刚刚开始，公司管理层并不满足于现有的成绩，将来会好好把握行业发展机会把公司做强做大，争取将市场占有率从4%提高到15%，打造中国家电零售业的商业航母，并把苏宁电器塑造成为中国最优秀的上市公司之一，而近几年内苏宁电器将专心致志做好自己的家电连锁经营业务。
无论是从经营规模还是从资本规模的角度，孙为民认为苏宁电器都还处在起步阶段，还有更广阔的未来发展空间。苏宁电器将继续扩大连锁店的规模，店面的范围将不局限于大城市，中小城市也将是扩张的目标。苏宁电器的资本规模目前还是有限的，主要采取自己开店的扩张方式。未来公司发展壮大了，资本规模大了，可以探讨收购兼并等快速规模扩张的方式。
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