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本报记者 田爱丽 发自广州
12月5日，有消息灵通人士向《第一财经日报》记者透露：全球500强之首沃尔玛已于12月2日与广州好又多签署并购备忘录。据说沃尔玛希望以一个理想的价钱接管好又多资产，按估计应该是好又多旗下最令人关注的50多家店铺网络资源，其中包括广州好又多总部在天河区棠下总店购置的地皮。今天(12月6日)广东省连锁业经营协会将在内部网站和会员间公
开这一消息。业内人士分析，好又多此番“壮士断臂”之举是迫于资金压力。
直接买网络
该人士没有透露更多的详情。记者昨天(12月5日)中午拨通沃尔玛中国区公关经理曾强的手机，他先是问记者“什么时候听说的？”“听谁说的？”之后表示，“不知道，真的不知道。”广州好又多有关人士在听到消息后反应很诧异，并表示“不可思议，没听说，不知道”。随后，记者又向好又多一供应商求证，他表示，目前因货款问题已停止向好又多供货，至于好又多内部情况还未听说。
记者又向好又多另一内部人士求证，该人士对此表示质疑。他称，好又多在广州、成都等地经营是最好的了，不大可能把这部分资源转手。
业内人士称，如果沃尔玛收购好又多成功真称得上一箭双雕。今年3月，沃尔玛集团出人意料地将全球董事会议安排在中国召开，会后有知情人士透露，沃尔玛的中国策略转了个大弯：卡位居首、盈利其次，这无疑是一次破天荒的决定。而上月初，沃尔玛(中国)有限公司中国区总裁张嘉声在参加中国连锁经营协会年会时表示，对于中国年底市场的开放，沃尔玛除了享受到开店地点从省会、特区放开到全国地区性城市的好处外，没有多大变化，超市都要一家家地开。
对此，广东零售业分析人士认为，12月11日中国零售市场开放，零售业外资巨头纷纷长驱直入，这刺激了沃尔玛这类财雄势大但按部就班的零售巨鳄开始加速扩张。此前，沃尔玛在广州选址、圈地数次，但由于种种原因迟迟无法进入广州，如果选择并购，无疑将省却这种种繁琐的“门槛手续”。更何况，好又多业态与沃尔玛相近，选址大多比较理想，已具备了一定的网络规模。更重要的是，好又多本土化功课到家，知名度和顾客到访频次之高在广州超市同行之中无人能比，双方在市场空间上有天然的互补性。
缓解资金压力
11月17日，好又多董事长于曰江亲临广州参加公司七周年庆生会时透露，公司总部将从上海搬回广州。用于曰江自己的话说，“去了上海才知道，还是广州好！”对此，国内一知名零售企业的老总向《第一财经日报》记者分析，上海当地供应商的巨大压力是促使好又多总部再次搬迁的一个原因。
在此之前，好又多以400万元的价格拍得成都国林生态农场26年经营权。于曰江透露，他们还计划在广州收购2000亩的农场搞生鲜基地，同时在广州郊区找一块800亩的空地用来建公司总部。这一系列的运作都需要大笔资金，然而，好又多负债率过高、资金周转不畅，致使战线收缩、货款结算期延长等负面消息最近在行内散布甚广。记得2003年年初，好又多就传出过有可能被家乐福收购的消息，当时好又多上海总部通过某网站发表声明，“好又多根本不存在被收购的任何事实与可能”。但之后，该公司筹划香港上市的消息甚嚣尘上。
广东零售业人士分析认为，好又多加速香港上市进程旨在为缓解资金压力，但前不久广州连续出现的诺玛特、家谊岛内价事件引起供应商的高度恐慌与警惕，这令素有“拖数王”之称的好又多雪上加霜，这可能促使其最终下定决心卖掉网络。有业内人士认为，对于“无根”的好又多而言，白纸一张能描出八年的零售蓝图已属不易，或许此时抽身而退未尝不是好事。
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