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瞄准企业医院 民企淘金主辅分离


http://finance.sina.com.cn 2004年12月04日 16:31 经济观察报

  本报记者 徐会玲 北京报道

  正在进行中的国有大中型企业主辅分离工作为民营资本开辟了新的投资渠道,包括医院投资。

  12月1日,爱康医疗投资管理有限公司(以下简称“爱康投资”)常务副总张弘炜告诉
记者,目前正是收购企业医院最佳的时期。“企业医院产权相对明晰,这样既可以绕过一般公立医院的产权问题,又比自立门户更有效率。”

  爱康投资近日正与中国南方机车车辆工业集团洽谈,准备整体收购其下属十多家医院。此前的六月份,爱康投资刚刚出资3200万元买断冶钢(东钢)医院全部产权。记者还从其他一些医疗投资机构获悉,他们已经在广泛地同各地的企业所属医院接触。

  国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融11月30日表示,中央企业布局与结构的调整对投资方向是一个很好的引导,这个投资包括国外、国内,国内还包括民营和社会资本。

  “收购国有企业医院是民营资本与医院对接最好、最快速的方式。”张弘炜告诉记者。2004年6月,爱康以3200万元的价格买断湖北冶钢医院的全部产权,创造了国内首家民营企业成功并购国有企业三级医院的先例。成立于1951年的冶钢医院在上世纪80年代以前一直是黄石一流的医院,鼎盛时期拥有病床数高达500多张,1997年被评为国家三级乙等医院。

  “目前政府投资的公立医院产权不清晰,政策还不明朗。新建医院存在定位难和市场培育周期长的难题。因此,未来两年内,爱康投资主要集中精力和资金收购企业医院。现阶段爱康投资利用自己的资本优势,原则上只做控股收购。”

  但并不是所有人都认同张弘炜的观点。中华医学管理学会的王甫群主任认为,现在不一定是收购企业医院的最佳时机,“因为还没有一个很规范的政策。” 

  凤凰医疗投资管理(北京)有限公司很早也注意到相关投资机会,并在1998年8月1日买断大连钢铁集团公司职工医院,在2000年参与了北京建工集团所属医院的股份制改造。

  凤凰医院集团创始人的徐宝瑞接受记者采访时说:“民资进入医疗产业正处于一个很微妙的状态,没进来的想进来,进来的很多想出去。”他也告诉记者,大肆收购企业医院现在还不是最佳时机。“还是要等法制健全的时候。”

  据了解,作为计划经济时期企业办社会的特殊产物的企业医院,涵盖油田、电力、航空、矿业、农垦、军工、三线工厂等行业,全国共2万多家,占据全国卫生资源40%的比例。


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