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深圳华侨城紧急调整战略应对香港迪斯尼


http://finance.sina.com.cn 2004年11月24日 12:06 第一财经日报

  香港迪斯尼已经定于明年9月12日开业。当世界之窗市场拓展部的夏林主任从本报记者口中得到这个消息的时候,他显然还不知情,“是吗,什么时候确定的?”他反问记者。不知情的并不只是夏林,很多内地旅游业的从业人员在听到这个消息的时候都有一个反应,“确定吗?又提早了吗?”

  无疑,大家都在关注香港迪斯尼,这个拥有着众多深入人心的卡通形象和国际背景的
主题公园对整个珠三角的旅游业将产生巨大的影响。迪斯尼开业在即,这个时候,其最直接的竞争对手;同样因为操作主题公园而在国内旅游业中做到风生水起的深圳华侨城又在谋划些什么呢?

  事实上,华侨城集团的确已经感受到了来自迪斯尼的威胁,根据记者了解,他们除了在旗下的欢乐谷内紧急着手打造一个“欢乐嘉年华”的项目以对抗迪斯尼外,更把集团发展的步伐延伸出深圳,在北京上海纷纷打造新的项目。

  调整战略 目标锁定全中国

  据华侨城集团行政总裁姚明华透露,香港迪斯尼和华侨城旗下的欢乐谷的业务性质最为接近,都是参与性很强的游乐主题公园,因此,在迎接即将到来的迪斯尼的挑战上,欢乐谷也走在了最前面。

  目前,欢乐谷正在建设第三期工程,也就是一个名为“欢乐嘉年华”的项目,该项目预计将于明年上半年开门营业,它的最大特点是弥补欢乐谷在夜间活动项目的不足,“欢乐谷现有的第一、第二期项目已经能够满足游客白天活动的基本需要,但是,在夜间活动方面有明显的欠缺。在深圳,一到晚上,好像除了去酒吧就没有什么其他可去的地方了,我们推出这个“欢乐嘉年华”,就是为了弥补这方面的不足,让游客无论早晚都能从中获取欢乐。”姚明华自信地说。

  除了对欢乐谷进行大规模改造,华侨城集团还正努力在整个中国打造品牌,这正是迪斯尼未打算在短期内涉足的。在刚刚结束的深圳文博会上的全球文化产业发展论坛上,美国迪斯尼集团代理执行主席唐.罗宾逊曾表示,在2010年之前,迪斯尼集团不会在中国内地设立主题公园,这间接地否定了迪斯尼将在上海兴建新的主题公园的传闻。而华侨城集团恰恰正有两个大项目分别在北京和上海建设,姚明华介绍说:“华侨城正从地域上努力向外扩张,要把华侨城的品牌效应辐射到整个中国。现在有两个大的项目在做,一个是将于2006年下半年开园的北京世纪华侨城,另一个是将于2010年全部建成的上海天祥华侨城。前者走的是后现代的主题公园的路子,后者则是主题地产的发展方向。”

  从迪斯尼中分一杯羹

  在带来竞争的同时,很多业内人士都承认,迪斯尼的开业对深圳乃至整个华南地区的旅游产业来说更多是一个利好的消息,深圳世界之窗市场拓展部的夏林主任对本报记者表示:“迪斯尼开业后,对我们来说,广东本地市场的客源应该会受到一些影响,会有所下降,因为这个地方的客人去香港很方便。但同时远途的客源则会增加,因为香港和深圳毗邻,对那些远途的客人来说,老远来到这里,肯定希望能一次游玩更多的地方,此消彼涨,对我们现有的主题公园的营业并不会造成太大的影响。而且,对商家的经营来说,成行成市是最好的,我们都认为主题公园越多越好。”

  珠海国际度假旅行社的助理总经理桂克也认为:“一般来讲,一个新的旅游景区的建立总会成为整个旅游及相关行业的新的经济增长点,之前深圳的世界之窗和珠海的圆明新园都证明了这一点。1997年,圆明新园就为珠海增加了200万人次的客流,在这种增长中,大家都能从中分一杯羹的,比如说旅游运输业,比如说酒店业。考虑到迪斯尼的国际知名度,它将吸引到更多的内地游客,而这些游客来了之后,他们不可能只玩一个地方,他们到了香港,就会去临近的澳门,去了澳门,还会顺路去珠海,总的来说,迪斯尼带来的经济增长将辐射到整个广深珠港澳这五个主要的地区。”


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