康宝欲联合一线品牌加速中国厨卫业洗牌 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年11月09日 13:10 信息时报 | |||||||||
本版撰文/时报记者 陆 俊 通讯员 施志强 “中国厨卫业一盘散沙,康宝作为中国厨卫业的一线品牌,要用强大的综合实力打造中国厨卫的龙虎榜,组建一线品牌的“龙虎联盟”。康宝集团董事长罗小甲对记者称:中国厨卫目前还很不规范,鱼龙混杂,康宝准备联合一批“龙兄虎弟”,打造中国的“三侠五义”厨卫格局,迅速实现强势洗牌。作为中国消毒柜龙头与厨卫家电领军之一,康宝继日前一
“三侠五义”领先中国厨卫业 中国城市厨卫市场联合调查研究课题组的研究显示,当前我国城市居民家庭中整体厨房的拥有率仅为6.8%,这表明我国整体厨房市场的发展空间极其广阔。中国家电厨卫业的格局还比较混乱,国家也没有出台统一的标准进行规范,所以强势企业的自发性洗牌就显得很迫切,康宝与万和、格兰仕等企业多次倡议要“靠综合实力洗牌”。 据多位业内专家分析,中国厨卫业出现了一个奇特的“三侠五义”格局,“三侠”是指综合性品牌中的几位家电巨头,如海尔、美的、格兰仕,这些品牌既做空调等大家电,同时也做小家电;“五义”是指专业性的小家电巨头,如康宝、万家乐、万和、华帝、方太等,这五家以“专业性”成为中国小家电的第一阵营。康宝作为中国厨卫业的先知先觉者,率先呼吁“三洗牌”厨卫领域,组建中国厨卫业的“八剑客”,保证中国厨卫业的健康发展。 最近,顺德区政府抛出了“百亿龙虎计划”,这个“百亿龙虎计划”的目标是要打造一批“年产值超百亿元”的大型企业,从目前的发展来看,作为有“中国家电之都”的顺德,以格兰仕、科龙、美的为首的“三龙”,和以康宝、万家乐、万和为首的“三虎”无疑成为顺德区政府的“重点工程”。从中国厨卫业的“三侠五义”来说,顺德区就占了“五家”,已经占据了中国厨卫业一线品牌的半壁江山。 “龙虎计划”加速行业洗牌 据了解,近年来,由于房地产热的逐渐升温,带动了家庭装修的热潮。有数据表明,2001年,我国家庭装修费用达3600亿元。 根据西方发达国家经验,一般家庭会把70%左右的家居投资放到厨房和卫生间。目前国内消毒柜生产企业约有200家,由于技术含量因素,进入行业的门槛很低,一些没有合格卫生批文的作坊小厂混在其中,他们组装、拼装的劣质消毒柜存在严重质量问题,对人民健康构成威胁,已成为阻碍行业发展的“毒瘤”,难怪有人称,消毒柜行业应该先“消”行业自己的“毒”。同样,中国厨卫业数千家之多,行业还很不规范,也急需实行“龙虎计划”,让一线品牌结成“龙虎联盟”,给中国厨卫业“消毒”!目前,我国家庭消毒柜的拥有量不到3000万台,其中大中城市的拥有比率为17%,乡镇不足5%。 大家电挺进消毒柜领域,可以提高消毒柜行业的技术水平,扩大行业发展规模,规范市场;同时,利用品牌优势和销售网络,还大大加强了消毒柜产品的市场推广力度,让更多的消费者了解和关注这一产品。 作为顺德家电强市的“龙虎计划”——“三龙三虎”中的康宝,一直被社会各界寄予厚望,顺德有两大神话:一个是格兰仕独力将中国微波炉做到世界第一,号称“格兰仕微波炉神话”;另一个就是康宝独力将中国消毒柜做成世界第一产业,号称“康宝消毒柜神话”;格兰仕与康宝的成功就是“创新、不断创新!领先,永远领先!”在率先缔造了中国消毒柜行业之后,康宝如何凭借“创新精神”与“技术优势”带领中国厨卫业一线品牌强势突围,形成中国厨卫的“龙虎军团”,保证行业健康发展,起着至关重要的作用! 记者观察 康宝面临多元化挑战 康宝靠着消毒柜上的一枝独秀,从而在家电业的“冷门行业”做出了一个“大名牌”,但消毒柜整个产业的需求量太小,全国年销量还不到500万台,其功能与洗碗机和微波炉等有“部分重叠”,所以,一向十分低调的康宝终于在热水器、燃气灶、油烟机、洗碗机、微波炉等行业全线出击,发展势头十分迅猛,在顺德“三龙三虎”计划中形成了缺一不可的重要一角。康宝还有许多家电之外的产业,康宝掌门人罗小甲十分低调,一直不愿公开,康宝的整体实力远比人们想像的要高得多!家电在罗小甲的整体产业中,销售额还不到1/3,可见罗小甲是有底气的,康宝唯一不足的是在宣传上一直投入太少,美誉度很高的同时,知名度却不是太高。 从消毒柜大王到厨卫业的全能冠军,这中间的路还是很长,康宝也面临着万家乐与万和的双雄夹击,但竞争最激烈的地方,往往企业越安全,所以,康宝的“龙虎计划”一定会成为顺德“龙虎计划”的一个有力支柱!
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