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行业观察:房产“高管”,“跳”到何时是尽头?


http://finance.sina.com.cn 2005年03月10日 13:12 金羊网-民营经济报

  张小明

  近两年,一些房地产开发商和中介代理商的高层领导变更频繁,从一个公司到另一个公司,所发生的不只是高层领导自身的变动,而是一个体系或一个组合团队的转移。到底是哪些因素导致这些“高管”不知疲倦地跳个不停呢?

  竞争加重跳槽砝码

  在广州本地各大房地产商对房地产人才进行激烈争夺的同时,越来越多的外地房地产商也盯上了广州的房地产人才。春节过后,来自全国各地的房地产商“挖人”订单让广州一些从事猎头服务的人才中介机构兴奋不已。华南猎头服务中心副总经理罗建勇透露,从收到的订单来看,房地产行业的人才需求主要集中于市场运作经验丰富的职业经理人、市场销售和营销策划等几类高学历、高层次的人才,而且销售、市场和策划总监级的高级房地产人才的年薪普遍超过30万元,最高可达200万元。据透露,大连某著名房地产企业的多个部门“掌门人”,一半以上是从广州、深圳等地“挖”去的。今年,武汉、南京和杭州等地房地产巨头也纷纷将触角伸向广州,争“挖”广州房地产行业的职业经理人、销售和策划类高级人才。据透露,如果外地企业想成功吸引一名高级房地产人才,所支付的薪酬至少要高于广州、深圳的20%以上。

  薪酬待遇诱发流动

  随着人才竞争的加剧,房地产国企的人才将会流失。其实,国企人力资源部也想招高级销售人才,但是聘用机制不如民企灵活。民企如果看中一个高级人才,可以直接跟他说年薪40万元聘请他,也可以说年薪10万元,另外送他一套豪宅或一辆名车,但国企就不能这样操作。薪酬是影响房地产行业员工稳定性因素,也是引发不稳定因素的罪魁祸首,调查显示,房地产行业中高层人员满意度要远远低于中层人员,有27.3%高层处于不稳定状态,18.2%的高层表示将于近期跳槽。而薪酬则成为员工跳槽频繁的主要原因,调查显示,房地产行业员工对自己工作付出和得到报酬比例的满意度仅仅是3.48%,在工作压力、个人机会、报酬等六大指标中,薪酬是房地产员工满意度最低的。地产行业高级员工与中层员工和普通员工不同,个人机会对高层来说不是影响满意度的最重要因素,而新员工对机会的渴望则更加迫切,一些低层员工对机会也非常渴求。80%的不稳定因素直接来自于薪酬原因。房地产行业员工薪酬是高是低?据业内人士透露,北京地区高层收入可达到60万元以上,广州地区则达到50万元以上,上海则达到40万元以上,北京地区经理层收入在30万元左右。房地产业出现这种薪酬已经很高但还嫌少的原因,就是因为房地产行业整体处于一个繁荣的状态,使地产行业充满很多机会和挑战,各家开出的薪酬和福利也是一山更比一山高,所以员工即使现在的公司薪酬等各方面都很满意,但在别的公司也会找到更具诱惑力的职位。

  优秀员工对企业没有归属感

  从表面上看,地产人才的旺盛需求与市场供应不足是造成从业人员频繁跳槽的直接动因,但是经调查了解,原因却是多方面的:管理方式落后、家族式的管理、不完善的企业机制等令企业管理层深感束缚,没有太多个人发展的空间是促使房产企业人才流失的主要原因。成都房地产企业主要还是采用“老板———雇员”的传统模式,老板的人品素质、思维方式、做事风格都将直接影响到项目的成败和雇员的薪酬水平,个人色彩浓厚的房产企业对地产人才吸引力有限。毕竟,房地产业还没有发展成类似于家电、通信、IT等高度集成的现代化成熟产业,成都数百家房产企业共生的生态环境就为人才的频繁跳槽提供了最直接的可能。更重要的是企业缺乏归属感,绝大多数房产企业不给自己的员工买社会保险和缴纳住房公积金,特别是工作流动性大大高于社会平均水平的项目销售、策划人员,更是难以享受到公司提供的福利待遇。(实习生/编制)(来源:金羊网)






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