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收购方：中国海洋石油有限公司
收购对象：西班牙REPSOL-YPF公司、澳大利亚西北大陆架LNG集团
2002年，中国海洋石油有限公司以中国海洋石油东南亚公司的名义投资5.91亿美元成功收购了REPSOL-YPF在印度尼西亚5个区块的资产，成为印度尼西亚海上最大的石油生产商。以中国海洋石油东南亚公司下属的CNOOC MUTURI LIMITED和CNOOC WIRIAGAR LIMITED的名义投资2.75亿美元，购买了位于印度尼西亚东固(TANGGUH)项目12.5%的权益。
因为在收购时已考虑到整合，并制定了相关方案。在财务上，作为香港和美国的上市公司，有限公司遵守了香港和美国的会计准则，在印尼又必须遵守当地会计准则。在签署购买协议的同时与Repsol签署了为期6个月的缓冲期协议，规定关键岗位人员此期间“不能动”，同时及时派遣中海油的管理队伍马上到位。2003年5月，中海油国际有限公司与澳大利亚西北大陆架LNG集团正式签署协议，中海油以3.48亿美元取得在西北大陆架天然气项目内新组建的合资实体——中国液化天然气合资实体(“CLNGJV”)25%的股权，并获得NWS项目特定生产许可证、租赁所有权及勘探许可证大约5.3%的权益。同时，中海油还将享有未来在已探明储量之外勘探的参与权。
收购方：中国石油天然气有限公司
收购对象：世界第五大石油公司戴文能源公司(DevonEnergy)在印度尼西亚的油气资产
2002年4月15 日，中国石油天然气股份公司收购世界第五大石油公司戴文能源公司(DevonEnergy)在印度尼西亚的油气资产。2002年11月1日， 中国石油天然气集团公司在苏丹勘探开发的独资油田——苏丹富拉油田生产设施建设开始启动。
《全球财经观察》系列报道：
五矿跨国抢购 利用WTO商业规则达致利益最大化
一次55亿美元的中国公司跨国抢购案
高盛关于中国矿产资源的最新报告(摘要)
世界资源路线图
《中国的矿产资源政策》白皮书(摘要2003.12)
诺兰达“联姻”中国的现实困境
加拿大商业的中国情结
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