诺兰达“联姻”中国的现实困境(3)

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　　拥护收购的公司决策层

　　诺兰达做出同中国五矿谈判的决定时，中国对原材料的胃口正成为大宗商品价格上升的推动力。拟议交易的条件尚未披露，但诺兰达表示，中国五矿最初的提议主要由现金组成，并提供了较其最新股价“稍高的价格”。

　　诺兰达表示，这桩与中国五矿之间的交易可能包括将一些业务分拆给现有股东，其中最引人注目的是其铝方面的产权。

　　十月第一个星期，在一众反对的声音之中，诺兰达公司的官方表态非常清楚。

　　“(收购成功后，)中国五矿希望在环境、健康和安全等方面都做正确的事情，我相信他们正是致力于这么做。”

　　潘奈尔和亚朗雷根(Aaron Regent)，鹰桥公司(Falconbridge)的首席执行官在接受各大媒体公开采访时候这样替他的谈判对手辩护。

　　他们坚持认为，中国五矿集团不会做任何对于加拿大雇员以及其他合作方有害的事情。

　　“如果中国(五矿集团)将要投进去几十亿美元来获得诺兰达，他们将会保护这个巨大的投资。”潘奈尔不断向外界强调这个项目对于中国买家的价值所在。“他们将会确保对待员工公平，否则的话他们将留不住员工。如果他们留不住员工，他们就很可能把自己如此巨额的投资充满风险。”

　　有舆论提出怀疑，认为五矿这个买家的背后是中国政府，希望通过这样的收购以便廉价获得加拿大矿产资源。潘奈尔否认了这种说法。

　　他说，中国五矿集团完全是为了赚钱做生意的公司，他们现在完全用市场价格出售他们的矿产品。

　　“我不知道你是否去过中国，但是我会说，中国现在比起加拿大的市场经济成分更重。”潘奈尔颇为意味深长地对当地的记者说。

　　会面之中，潘奈尔和雷根都表达了他们对于政治意见集中在所谓的人权问题而忽略了商业机会的失望。

　　潘奈尔承认，他其实对于这次收购谈判引来的政治攻击并不感到意外，但是他提醒这些纷纷发言的人注意到：这对于诺兰达公司来说，这是一个联系中国巨大市场的战略机会。

　　雷根强调，中国已经是世界上最大的铜消费国，同时对于镍的需求也已经有了很大的提升。

　　“不管我们喜欢与否，中国将会是未来十到二十年的工业的决定性因素之一，所以当我们考虑公司未来的发展战略的时候，如果能够有一扇通向中国的窗户，那将是公司战略的巨大收益。”

　　或许为了让中小股东对于这项收购安心，雷根提及，中国五矿集团已经表示，他们将更高兴看到鹰桥公司维持公众上市地位。目前除了诺兰达持有的59％之外，鹰桥的股份被广泛持有。

　　《全球财经观察》系列报道：

　　五矿跨国抢购 利用WTO商业规则达致利益最大化

　　一次55亿美元的中国公司跨国抢购案

　　高盛关于中国矿产资源的最新报告(摘要)

　　世界资源路线图

　　《中国的矿产资源政策》白皮书(摘要2003.12)

　　诺兰达“联姻”中国的现实困境

　　中国公司海外并购案例

　　加拿大商业的中国情结

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