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主导力量：一场爆炸改变历史
问题的起因是美国南部凯撒公司氧化铝厂的爆炸事件。1999年7月5日，随着一声巨响，美国南部凯撒公司一高压溶出器突然爆裂，顷刻间一座百万吨规模的氧化铝厂陷入瘫痪，而且至少一年内难以复产。这意味在1999年7月到2000年7月一年间，市场将突然消失100万吨的氧化铝。靠长期合同拿不到供货的生产者随即转向现货市场。与此同时，独联体也由于乌克兰惟一一家氧化铝厂停止向俄罗斯和坦吉克斯坦两家铝厂交货而掉头于现货市场。一夜之间，澳大利亚地区货源奇缺。
历史往往因为一两个突发事件改变进程。当时低潮的国际氧化铝和铝市场从此热火朝天，现货氧化铝价格上扬，而此后不同地区的工人罢工更使价格大幅走高。
2002年7月氧化铝热卖后期，国际市场关于氧化铝将降温的消息不绝于耳。当时国内的氧化铝企业决定降价，这个先于进口商半个多月的决定最终使国内氧化铝行业取得了绝对主动权，从而彻底改变之前跟在进口商后被动降价的局面，一举取得国际氧化铝行业的主导地位。这是一场国内厂家和国外厂家的争夺战，但当战场发生在国际领域时，无疑将会是更为复杂与惊心动魄的格斗。1970年代，西方发达国家的6大铝业公司基本垄断铝工业的生产和贸易发展方向。现在，在世界铝工业新的发展格局中，美铝、加铝、海德鲁铝业、俄罗斯铝业继续垄断着国际市场。而他们显然想延长主导角色的命运，积极推行全球扩张。
不满足年供应中国40万吨氧化铝的长期合同，美铝在1997年赴中国考察时曾向中国有色金属工业总公司建议可以将氧化铝的投资用于中国平果，认为美铝生产成本低、市场占有率高，应继续在它那里投资、购货。考虑到中国企业的现状和长久利益，中国有色金属工业总公司没有同意。
中国越来越多有实力的大企业纷纷谋划海外突围，在谋求全球资源的合理布局时，他们不得不考虑到全球资源争夺的竞赛已经上演。
1992年冬天，首钢在秘鲁一掷千金收购铁矿，成为国内大型钢铁企业中第一个吃螃蟹的人。而宝钢集团在今年1月31日，与巴西最大的矿业集团公司巴西淡水河谷(CVRD)签下约80亿美元的大单，直接在海外投资建设钢厂。宝钢股份此举，可谓与国际钢铁巨头的手法如出一辙。在2000年，中国有色金属行业实现了首次“出走”。最早走到海外的中色建设目前已成功开发赞比亚铜矿、伊朗松贡铜矿和蒙古锌矿项目，现在开发和准备开发的还有越南铝土矿、菲律宾铝土矿、澳大利亚铝土矿等，中色建设在这些项目中均要求绝对控股。
《全球财经观察》系列报道：
五矿跨国抢购 利用WTO商业规则达致利益最大化
一次55亿美元的中国公司跨国抢购案
高盛关于中国矿产资源的最新报告(摘要)
《中国的矿产资源政策》白皮书(摘要2003.12)
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